HAI SĂ OFERIM O VOCE PUTERNICĂ

ANTREPRENORILOR

Fondatorii și managerii firmelor din România au nevoie de o voce comună care să le fie ascultată

Smart PR? O idee buna: Samsung deschide Muzeul Inovatiei

Apr 21,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Au trecut mai mult de sapte ani de cand Apple a lansat primul iPhone si a reconfigurat asteptarile noastre cu privire la ce inseamna un telefon. Steve Jobs a avut dreptate: competitia a avut nevoie de sapte ani sa prinda din urma modelul iPhone. Fara indoiala, HTC One si Samsung Galaxy S5 sunt rezultate ale inovatiei pe piata telefoanelor inteligente, iar mutarile Samsung arata inclinarea companiei spre inovatie. Cea mai recenta miscare a producatorului coreean este lansarea unui Muzeu al Inovatiei in orasul Suwon din Coreea de Sud. (By the way, Coreea de Sud este cea mai inovativa tara din lume, conform Bloomberg).

Vizitatorii Samsung Innovation Museum pot admira, intr-un spatiu de 11.000 de metri patrati, istoria bogata a dispozitivelor electronice, de la creatiile lui Michael Faraday, Thomas Edison, ori inventiile lui Graham Bell, pana la inovatiile tehnologice din zilele noastre. Muzeul este organizat in trei mari zone de interes: prima sala este numita “The Age of Inventors” si surprinde inovatia din secolele 18 – 20; a doua, „The Age of Industry Innovation”, cuprinde, printre altele, inventarea tranzistorului si istoria semiconductorilor; a treia sala,“The Age of Creation”, este dedicata, potrivit WSJ, viziunii Samsung despre viitor.

Lansarea Innovation Museum are loc cu ocazia aniversarii a 45 de ani de la fondarea Samsung si, potrivit site-urilor de tehnologie, muzeul prezinta peste 150 inventii si produse ale producatorului sud-coreean, dar si cateva produse ale rivalilor sai.

Muzeul reprezinta nu doar un eveniment relevant pentru propovaduirea ideii de inovare, ci si o miscare buna de PR. In primul rand, sunt cunoscute criticile constante care sustin ca succesul Samsung se bazeaza mai ales pe fondul copierii unor produse ori tehnologii si mai putin datorita inovarii (vezi discutiile despre designul Galaxy Tab). In al doilea rand, sunt celebre disputele dintre Apple si Samsung cu privire la furturile de inventii si patente. In al treilea rand, Samsung ocupa in mod constant pozitia secunda in majoritatea ierarhiilor cu cele mai inovative companii (locul II, dupa IBM, in functie de patente; locul II, dupa Apple, conform unui studiu Boston Consulting Group), astfel incat lansarea unui muzeu diferentiaza compania, la nivel de imagine, fata de principalii competitori.

Fotografii: Samsung Tomorrow.com

Featured

30 de lucruri mici cu bucurii mari care-mi inveselesc inima

Apr 14,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Acum vreo sase ani am citit in Dilema un articol care mi-a ramas in minte. Era un “joc”, o lista a “lucrurilor mici cu bucurii mari care-ti inveselesc inima”. Repet acum exercitiul pe care l-am incercat cand am implinit 25 de ani. Maine aniversez 30 de ani (de fapt, am inceput de azi!!), imi fac bilanturi, ma gandesc la oameni importanti, la momente decisive, la culmi, la avutie, dar tot marile bucurii mici sunt de pus pe foaie. Am stat azi pe ganduri si iata mai jos 30 de lucruri mici care ma fac sa ma simt tare bine.

1. Cafeaua de dimineata (cat mai dimineata posibil), de pe drum, in masina care ma duce intr-un loc, departe.

2. Cand termin de facut curat, fac baie si apoi ma tolanesc in asternuturile curate.

3. Mirosul de vinete din bucatarie. Cu mama.
4. Cand primesc codul de confirmare de la operatorul aerian ori de la hotelul la care am facut o rezervare.

5. Cand vad o trupa preferata ca revine pe scena si mai face un bis la bis, cand credeam ca seara se incheiase.

6. Un feedback sincer, simplu (dar, in acelasi timp, consistent) primit de la un profesor.

7. Cand sunt in pat la tara, aud cocosul din curte si am “libertatea” sa dorm cat vreau.

8. Cand imi aud numele la maraton, intr-o simpla incurajare a unui strain de pe marginea traseului.

9. Cand rasucesc, rasucesc si scot din sticla dopul de pluta. Acel sunet, da!

10. Mirosul de pomi infloriti de langa terenul de baschet. Doar in lunile aprilie si mai.

11. Cand mananc vara cirese multe, alaturi de cat mai multe persoane dragi.

12. Mirosul primilor stropi de ploaie intr-o si de vara calda rau.

13. Cand pun mana unui bebe pe degetele mele. Si compar cele doua maini.

14. O zi doar cu Seinfeld.

15. Cand citesc pe tren revistele mele.

16. Cand simt ca am ales un cadou perfect .

17. Prima coborare pe partie din an.

18. O zacusca buna cu un Pepsi rece.

19. Cand revin in camera si vad ca patul e aranjat.

20. Ratele si veveritele din parcurile bucurestene.

21. Cand termin un examen. Senzatia aceea de usurare.

22. Orice cuplu simpatic de batranei.

23. Un pranz, in mijlocul saptamanii, intr-o zi lucratoare, cu iubita mea.

24. Orice ora de somn dupa pranz (e tot mai rar obiceiul asta).

25. Un smoothie cu fructe, ghimbir si putina menta.

26. Cand ii fac cu ochiul unui copil necunoscut, iar el sau ea nu se satura sa imi raspunda cu semne, cand nu conteneste sa ma priveasca drept in ochi.

27. Piesa preferata ascultata dimineata, la prima ora, cand nu-i nimeni la birou.

28. Mesajul pe telefon, prin aplicatia Runkeeper: “Congratulations, a new personal record for Running!”

29. Orice vorba sincera de bine despre persoanele dragi care nu mai sunt printre noi.

30. Un sandvis la pachet desfacut in varful unui munte.

Care sunt lucrurile tale mici cu bucurii mari care-ti inveselesc inima? Think about it! 😉

Featured

10 resurse utile pentru cei interesati de inovatie

Mar 30,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Diversitatea si actualitatea subiectelor despre inovatie sunt atat de alerte, incat recomandarile mediului de business sunt de bun augur atunci cand vrem sa aprofundam anumite concepte ori tendinte despre inovare. In acest sens, i-am rugat pe participantii unei dezbateri interesante despre inovatie sa ne recomande anumiti autori sau vorbitori relevanti.

1. Alexandru Stefanescu, project manager in cadrul Romtelecom, propune cartea lui Ken Robinson, “Out of our minds”.

Alexandru are o viziune interesanta despre inovatie: in primul rand, incearca sa o defineasca prin barierele care stau in calea dezvoltarii procesului inovational in organizatii. In al doilea rand, el crede foarte mult in rolul culturii organizationale pentru a implementa in mod eficient un proces de inovatie. “Degeaba incerci sa fii inovativ fara sa ai un cadru organizational deschis fata de inovatie. Daca dezvolti produse fara viziune, nu ai nimic de castigat. Totodata, un team-leader, numit pe baza de senioritate si nu in functie de creativitate si inovatie, poate constitui un mare impediment.”

2. Recomandarea Alexandrei Pode, cofondator al Impact Hub Bucharest, este Business Model Generation (businessmodelsinc.com/our-book/ ). Desi nu este direct legata de inovatia in business, cartea are o mare influenta asupra ei prin calitatea conversatiilor strategice.

3. De asemenea, Alexandra Pode recomanda Moments of Impact (momentsofimpactbook.com/), o carte proaspat aparuta, scrisa de Lisa Kay Solomon. In opinia Alexandrei Pode, cultura organizationala are nevoie, in primul rand, de un cadru. “Un cadru in care oamenii se intalnesc si care ii poate ajuta sa intre intr-o alta cutie. Inovatia, un proces de trial&error continuu, tine foarte mult de caile prin care aceasta genereaza valoare.”

4. Silvia Ion, director executiv al Pharma Business Solutions, recomanda o lucrare scrisa de Steve Shapiro, cea mai apreciata carte a lui: “Best practices are stupid”.

5. Speakerul si autorul preferat in domeniul inovatiei al lui Razvan Nanulescu (sales & marketing manager Abbvie) este Ken Segall, ex-Creative Director la Apple (parintele brandurilor ”ï”), pe care Razvan a avut privilegiul sa-l urmareasca anul trecut in decembrie la San Diego. Ken Segall este autorul cartii “Insanely Simple”. Motivul acestei propuneri? Pentru ca vorbeste cu extrem de multa simplitate despre…simplitate…un ingedient esential si deseori ignorat, in inovatie!

6. Elena Badea, head of market enablement EY, ne propune “24/7 innovation”, o alta carte scrisa de Steve Saphiro. “Intr-o perioada in care schimbarea este singura constanta, organizatiile invata JAZZ. Ce vreau sa spun cu asta? Agilitatea devine cerinta a modelului operational, iar companiile trebuie sa poata implementa ceea ce muzicienii de jazz au ca particularitate apreciata. Si anume, sa urmeze o linie melodica generala, pe care sa “brodeze” inflexiuni unice care sa fascineze audienta (publicul consumator de muzica). Aceste inflexiuni au de a face cu inovatia, care devine o masura a maiestriei, dar si a creativitatii in acelasi timp.”

7. Constantin Magdalina, Knowledge Management EY, recomanda “Diffusion of innovations”, o carte scrisa de Everett M. Rogers. “Oricat de importanta este inovatia, aceasta nu se propaga pentru ca este corecta sau buna, ci daca se potriveste cu modelele mentale existente.”

Pe langa cele doua carti, reprezentantii EY ne ispitesc cu urmatoarele doua “pastile” video:

8. Clayton Christensen, on Innovators Dilemma @ Startup Grind 2013:

9. Clayton Christiansen, on Why are some people more innovative:

10. A zecea recomandare imi apartine. Este vorba despre conferinta Innovate Now, eveniment la care voi fi blogger oficial si, totodata, sustinator al inovatiei. Sesiunea principala a conferintei ii este rezervata invitatului special, Steve Shapiro, care va vorbi managerilor si antreprenorilor despre inovatie, cu accent pe modalitatile concrete si inovatoare prin care mediul de business se poate revigora.

Featured

ecomTEAM: 5 motive sa vii la Brasov pe 2-3 aprilie

Mar 24,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

[dropcap]S[/dropcap]aptamana viitoare, mai exact pe 2 si 3 aprilie, mergem la Brasov, unde vom organiza ecomTEAM, evenimentul primaverii pe zona de online care va reuni echipa jucatorilor reprezentativi in e-commerce.

Iata, mai jos, doar 5 motive pentru care ar trebui sa nu ratezi editia din acest an a ecomTEAM:

1. Pentru ca are loc la Brasov, mai aproape de toate zonele de comert electronic ale tarii. 🙂 Ne-am simtit bine la Timisoara anul trecut, evenimentele de business din Bucuresti ies foarte OK, insa atmosfera de la Brasov pare promitatoare pentru a “diseca” tendintele si miscarile din e-commerce-ul romanesc.

2. Pentru discutiile de pe „culoar”, din pauze, de la petrecere si de dupa conferinte&workshopuri, care faciliteaza noi afaceri si parteneriate.

3. Pentru “careul de vorbitori straini, specialisti in domenii precum social media, usability, SEO, design web, crearea de continut, PPC, eMail marketing, strategie. Darko Čengija va sustine workshop-ul de usability. De la David Sottimano vei putea invata lucruri utile despre SEO, el avand o experienta vasta in marketing corporate, SEO si vanzari. Alison Battisby, cea care sustine workshop-ul de social media, este consultant in domeniu cu o experienta de sase ani in cadrul unor agentii de top din Londra. John Heffernan va sustine o prezentare despre SEO in cadrul conferintei din prima zi a evenimentului. El este director de vanzari pentru digital in cadrul Foundry Communications, unul dintre jucatorii majori intre agentiile britanice de design si are peste 15 ani de experienta in domenii precum SEO, PPC, social media, crearea de continut, dezvoltare si design web, marketing pe eMail.

4. Pentru a afla, comenta si interpreta concluziile studiului “Comertul electronic: evolutie sau revolutie?”, realizat exclusiv pentru ecomTEAM. Daniel Enescu, fondator Daedalus Group, va prezenta concluziile studiului.

5. Pentru dezbateri exclusive alaturi de “greii” comertului electronic din Romania: eMag, elefant.ro, F64.ro, Floridelux.ro, Metro, Carrefour, Google, PayU, etc.

Ne vedem la ecomTEAM! 🙂

Books Featured

Cea mai imprumutata carte de business: “Cum iti vei masura viata”

Mar 24,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

[dropcap]C[/dropcap]ea mai imprumutata carte din biblioteca Bookster este “Cum iti vei masura viata” de Clayton Christensen, unul dintre cei mai apreciati profesori de la Harvard, clasat pe primul loc in topul “Thinkers50”.

“Open”, biografia lui Andre Agassi, sau “Behind the Beautiful Forevers”, cartea anului in America in 2012, sunt, de asemenea, printre cartile indragite de la Bookster.

Bookster – prima biblioteca pentru companii din Romania – a imprumutat abonatilor sai peste 10.000 de carti si articole, in primele 6 luni de la lansare

Dupa doar sase luni de la lansare, Bookster depaseste pragul de 10.000 de carti si articole imprumutate angajatilor din companii precum Banca Transilvania, ING Bank, Vodafone Romania, Orange, EY Romania, Regina Maria, Colliers, PeliFilip, Corporate Office Solutions sau PRAS Consulting.

“Am creat Bookster din dorinta de a ajuta oamenii sa-si descopere visurile si sa le atinga. La Bookster gasesti cele mai bune carti din lume si autori laureati cu Nobel, Pulitzer sau din “Top Thinkers50.” Articolele si studiile de caz sunt alese din curicula programelor de MBA de la universitatile de top”, spune Bogdan Georgescu (foto), fondatorul Bookster, fostul manager Colliers.

Serviciul Bookster este destinat companiilor care inteleg importanta dezvoltarii personale si profesionale a angajatilor si investesc in oameni. Cu un pret care variaza intre 3 si 5 euro per abonat, pe luna, acest beneficiu este accesibil tuturor companiilor, mai ales ca il pot testa la inceput cu un numar limitat de angajati, in cadrul unui proiect-pilot.

Antreprenoriat Featured

#Ziua Internationala a Fericirii: antreprenorii sunt (mai) fericiti

Mar 20,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

[dropcap]C[/dropcap]um astazi, 20 martie, este sarbatorita Ziua Internationala a Fericirii, m-am intrebat daca exista vreo relatie intre fericire si antreprenoriat. Si invers.

Sa filosofam putin inainte de a citi trei studii sociologice relevante. Daca analizam intelepciunea lui Montaigne, viata este mai pretioasa decat filosofia, iar o fericire adevarata – chiar imperfecta, asa cum este orice fericire – valoreaza mai mult decat o fericire ideala, care nu-i altceva decat mit sau minciuna. Cam asa e si cu antreprenoriatul, cel putin asta reiese din ce ne impartasesc antreprenorii: “sa mergem pana la capat!”. De asemenea, auzim ca a fi antreprenor implica multa munca si, implicit, depasirea unor bariere dificile. Spre comparatie, nici fericirea nu inseamna odihna, ci este o silinta care ne duce la reusita sau un esec pe care trebuie sa-l depasim. Astfel, nu exista antreprenoriat fara indrazneala, la fel nu exista fericire fara curaj, cee ce da dreptate stoicilor.

Dar nu exista fericire nici fara placere, ceea ce-i da dreptate lui Epicur. La fel e si cu antreprenoriatul, cel putin asta releva studiile de mai jos. Fericirea nu se rezuma asa mult cu a fi ori cu a avea, ci consta in I. actiune (antreprenoriatul implica, de asemenea, multe actiuni concrete), II. iubire (vezi Arta iubirii si antreprenoriatul: care este legatura?) si III. placere (tradusa prin starea de multumire).

Pe langa observatiile calitative (multi aveti printre voi prieteni, familie sau chiar ati fost/sunteti intreprinzatori), merita sa studiem, de asemenea, cateva studii despre corelatia dintre antreprenoriat si starea de multumire.

1. Primul studiu este The Global Entrepreneurship Monitor, cercetare anuala care monitorizeaza activitatea antreprenoriala la nivel mondial si care analizeaza atent tema fericirii in randul antreprenorilor (pag 62). Cel mai recent studiu, realizat pe baza studierii a 197.000 de oameni din 70 de tari, analizeaza un indicator relevant in sociologie, starea de bine subiectiva, prin masurarea acordului/dezacordului fata de enunturi ca “Daca ar fi sa o iau de la inceput, nu as schimba nimic” sau “Conditiile si caracteristicile vietii mele sunt excelente”. O concluzie interesanta este ca, absolut in toate regiunile, antreprenorii au manifestat rate mai mari de acord fata de starea de bine in comparatie cu respondentii care nu sunt in faza de start-up sau nu detin un business. Desi aceste rezultate sunt strict exploratorii, acestea arata, in mod evident, ca implicarea in activitati antreprenoriale poate fi corelata cu niveluri mai inalte de auto-multumire.

2. Un al doilea studiu (PDF) descrie o corelatie directa intre cat de antreprenoriala este o societate si nivelul national de fericire. Astfel, tarile cu un “scor” bun pentru Indicele GEDI (Global Entrepreneurship Development Index stau bine si la nivelul starii de satisfactie deplina. Cauzalitatea este bi-directionala.

3. Al treilea raport, realizat de profesorii de la Wharton, analizeaza raspunsurile a 11.000 absolventi de programe de MBA, care au corelat nivelul fericirii personale cu job-ul actual, cariera si echilibrul loc de munca – timp liber. De notat este faptul ca grupul studiat nu este orientat neaparat spre antreprenoriat: majoritatea absolventilor aveau joburi in sistemul bancar, consultanta si servicii financiare, iar 20% dintre acestia si-au incercat norocul pe cont propriu.

Featured Start-Up

Tinerii din Generatia Y: intraprenori sau pe cont propriu

Mar 20,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

[dropcap]E[/dropcap]xista toate premisele ca tot mai multi tineri specialisti (mai ales cei din Generatia Y) sa plece din companii pentru a incepe lucrul pe cont propriu, ne arata Business Models Inc.

Statistici recente releva faptul ca actuala criza economica, presiunile crescute din mediul de business si, in mod special, concentrarea excesiva pe rezultate financiare determina membrii Generatiei Y sa dezvolte doua tipuri de comportamente: fie raman in companii, dar sunt «dezangajati » sau neproductivi, fie incep o afacere proprie.

«Studiile actuale arata ca aspiratiile a 48% din reprezentantii Generatiei Y sunt de orientare spre antreprenoriat. Asta ii face foarte receptivi la intraprenoriat in organizatiile lor si, implicit, reticenti in organizatiile slab intraprenoriale», a declarat Alexandra Pode (foto), partener in cadrul Business Models Inc. CEE, care va organiza in data de 14 aprilie 2014 Workshopul Business Model You, destinat profesionistilor cu spirit antreprenorial, precum si managerilor de business si de resurse umane, care vor sa maximizeze potentialul de crestere al tinerilor specialisti.

Tinerii profesionisti cu potential intraprenorial se simt reprezentati de interesele de afaceri ale companiilor atunci cand acestea le ofera un spatiu de autonomie, ei avand nevoie sa isi confirme si sa isi manifeste unicitatea si valoarea adaugata, releva datele centralizate de Business Models Inc. CEE.

Desi caracteristicile antreprenorilor si ale angajatilor care au comportamente antreprenoriale sunt similare: spirit de initiativa, identificarea si urmarirea oportunitatilor, gestionarea resurselor si construirea aliantelor potrivite, in economii ca a Romaniei, rata activitatilor intraprenoriale a fost in 2013 de sapte ori mai mica decat a initiativelor independente, conform Global Entrepreneurship Monitor, care urmareste initiativele intraprenoriale din 54 de tari.

Datele centralizate de Business Models Inc. CEE au mai indicat doua disfunctionalitati in raporturile actuale dintre management si tinerii profesionisti :

prima este legata de “the blame game”, in care fiecare generatie arata cu degetul catre cealalta, in lipsa instrumentelor comune care sa sustina dialogul intre generatii.

a doua este focusul excesiv pe comportamente, iar asteptarile reciproce sunt exprimate mai degraba la nivel de comportamente versus o noua varianta, viabila, in care focusul este pus pe valoarea adaugata a fiecaruia si personalizarea «locului in companie».

Books

Cum iti vei masura viata: o carte buna despre motivatie

Mar 10,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Daca va gasiti timp sa va dati seama care este scopul vostru in viata, eu va promit ca veti privi intr-o zi inapoi si veti sti ca a fost cel mai important lucru pe care l-ati fi putut afla vreodata in viata”, scrie Clayton M. Christensen in cartea “Cum iti vei masura viata”. Urmatorul discurs, de 19’31’’, iti poate fi util daca ai o cariera care se desfasoara intr-un ritm trepidant, iar responsabilitatile familiale si recompensele materiale ale succesului au tendinta sa-ti inghita timpul si perspectivele.

Daca iti place cum pune problema Clayton M. Christensen, parintele contemporan al conceptului de “inovatie disruptiva” si unul dintre cei mai apreciati teoreticieni in domeniul inovatiei, atunci merita sa citesti “Cum iti vei masura viata”.“Cum iti vei masura viata” nu este o carte de autoperfectionare din seria celor pe care le gasesti in orice librarie, si dupa lectura carora sa fii coplesit de multimea posibilitatilor de alegere despre cum sa-ti imbunatatesti viata. Este e o carte care se foloseste de cercetarile intreprinse de Harvard Business School si in alte universitati de renume din toata lumea pentru a explica anumite probleme ale omului. Altfel spus, teoriile de business din aceasta carte, riguros folosite in organizatii, incearca sa explice o cunoastere profunda a stradaniei individului. Sa va dau doar un exemplu: care este legatura dintre problemele sotiei/ale sotului si pozitionarea milkshake-urilor din marile lanturi de restaurante fast-food? Ei bine, multe produse ori servicii esueaza pentru ca firmele le dezvolta dintr-o perspectiva gresita. Firmele se concentreaza prea mult pe ce vor ele se le vanda clientilor, in loc sa aiba in vedere ce anume le trebuie realmente acelor clienti. Elementul lipsa este empatia, scrie Clayton M. Christensen, adica “intelegerea profunda a problemelor pe care clientii cauta sa le rezolve”. Acelasi lucru este valabil si in cadrul relatiilor noastre: intram in ele cu gandul la ce ne dorim noi, in loc sa ne gandim la ce este important pentru persoana cealalta.

Faptul ca te intrebi “Ce lucru are nevoie sotul meu ori sotia mea cel mai mult nevoie sa-l fac?” sau “De ce jumatate dintre clienti cumpara milkshake dimineata?” iti da posibilitatea sa reflectezi asupra chestiunii in cadrul unitatii corecte de analiza. Aceasta incadrare corecta a analizei te va ajuta sa intelegi cum clientii prefera milkshake-ul pentru ca-i asteapta un drum lung si plictisitor cu masina pana la serviciu si au astfel nevoie de ceva care sa le mai alunge plictiseala navetei zilnice.

“Cum iti vei masura viata” este, de asemenea, o carte despre motivatie, desi nu aduce noutati in teoria si practica organizatiilor. Clayton M. Christensen arbitreaza aici cele doua mari tabere in ceea ce priveste stimulentele si motivatia: avem, pe de o parte, teoria agentiei sau a stimulentelor dezvoltata de Jensen si Meckling (oamenii muncesc dupa cum sunt platiti) si teoria lui Herzberg, bazata pe echilibrul dintre factorii de igiena si cei ai motivarii. Christensen prefera argumentatia lui Herzberg si afirma ca teoria motivatiei sugereaza ca trebuie sa va puneti intrebari mult mai diferite decat cele pe care suntem obisnuiti sa le ni le punem cei mai multi dintre noi. “Munca aceasta are vreo semnificatie pentru mine? Voi avea ocazia sa ma bucur de recunoastere si realizare?” Din clipa in care am obtinut raspunsurile, aspectele in mai mare masura cuantificabile ale muncii voastre isi vor pierde din importanta.

Idei simple si mari in acelasi timp din “Cum iti vei masura viata”

• Ceea ce putem invata din felul cum procedeaza firmele in elaborarea strategiei este faptul ca, desi la inceput e greu sa nimeresti abordarea potrivita, succesul nu se bazeaza numai pe acest lucru. Dimpotriva, este esential sa continui sa experimentezi pana cand gasesti o abordare care sa functioneze.

• Uitati-va atent unde se duc resursele voastre – procesul de alocare a resurselor. Daca acest proces nu sustine strategia pentru care v-ati decis, riscati sa aveti probleme serioase.

• Capcana gandirii marginale: poti vedea costurile imediate ale efectuarii unei investitii, dar e cu adevarat greu sa evaluezi costurile deciziei de a nu investi. (Vezi cazul companiilor care se confrunta cu decizia de a investi in inovare pentru viitor)

• O declaratie a scopului pentru o companie sau pentru un om, ca sa fie utila, are nevoie de trei parti: infatisarea (ce vom fi la un moment dat in viitor), devotament (concretizare) si masura (evaluarea progresului).

Cartea, dintr-o privire:

Titlu: „Cum iti vei masura viata”
Autor: Clayton M. Christensen
Editura: Publica
Traducator: Smaranda Nistor
Lungime: 240 pagini
Pret: 46,55 lei

Cartile mele din 2013: cele mai importante 13 titluri

Antreprenoriat Featured

Ready, Set, Grow: Mentorat la Monte Carlo. Suna bine, nu-i asa?

Mar 10,2014 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

[dropcap]A[/dropcap]ntreprenorii romani pot participa la programul de mentorat “Ready, Set, Grow” din cadrul evenimentului EY World Entrepreneur Of The Year, organizat in perioada 4-8 iunie in Monte Carlo.

Intreprinzatorii isi pot prezenta afacerea si pot primi recomandari de la alti antreprenori de succes.

Ce vor primi cei sase antreprenori selectati prin participarea la Ready, Set, Grow:

Cheltuielile pentru cazare si drum pentru EY World Entrepreneur Of The Year, eveniment care are lor la Monte Carlo, in perioada 4-8 iunie 2014
O sesiune privata, de 90 de minute, unde participantii isi pot prezenta planurile lor de business catre un grup de mentori care vor oferi feedback si recomandari;
Oportunitatea de a face networking cu cei mai bun antreprenori din fiecare tara prezenta la competitia EY World Entrepreneur Of The Year
O poveste personalizata realizata EY Center for Entrepreneurship and Innovation
Un interviu acordat EYTV

Antreprenorii interesati se pot inscrie pe site-ul EY pana la data de 15 martie. Cei care doresc sa aplice pentru acest program trebuie sa fie fondatori sau CEO ai unor companii private care exista pe piata de cel putin doi ani, fiind responsabili pentru performantele recente ale acestor firme.

Citeste mai multe despre EY World Entrepreneur Of The Year, eveniment la care am participat anul trecut.

Featured

Multumesc si 5 argumente pentru un crez

Mar 5,2014 / By Claudiu Vrinceanu / 3 Comments

[dropcap]I[/dropcap]eri seara am primit un premiu din partea Akcees, organizatie foarte dinamica, alaturi de care colaborez in cadrul multor proiecte faine de-ale lor. Au fost premiati, de asemenea, trei oameni care, in opinia mea, fac lucruri mai mari pentru ecosistemul antreprenorial: Adela Jansen, director de resurse umane la BRD, Bogdan Iordache, fondator How to Web, si Daniel Dragomir, co-fondator TechHub Bucharest.

Reiau, aici, pe scurt, 5 argumente pro-educatie de business pe care le-am prezentat la Gala Akcees.

Educatia antreprenoriala este esentiala din mai multe motive.

In primul rand, antreprenorii creeaza businessuri, genereaza locuri de munca. Un antreprenor este un mijlocitor intre capital si forta de munca.

In al doilea rand, pentru ca intreprinzatorii au o imagine proasta in Romania. Sunt atat de multi antreprenori de valoare care nu ies in fata. Daca te duci in Statele Unite ale Americii si spui ca esti antreprenor, vei fi privit bine. Aici lucrurile nu stau (inca) asa.

In al treilea rand, acestia sunt ignorati de guvernanti.

In al patrulea rand, o economie care se bazeaza preponderent pe afacerile mici face fata mai usor socurilor externe.

Al cincilea argument este ca avem nevoie de alte modele educate si pregatite pentru antreprenoriat.

Akcees, va multumesc, inca o data, pentru premiul care ma incurajeaza si care imi aminteste de semnificatia unor astfel de momente in viata unui individ. 🙂 🙂

1 … 39 40 41 42 43 … 58