Category : Featured

Books Featured

Malcolm Gladwell ne pregateste ceva: cartea David si Goliat

[dropcap]M[/dropcap]alcolm Gladwell este pe punctul de a publica cartea “David si Goliat”, care va patrunde in metodele surprinzatoare prin care cel slab il poate infrange pe cel mai puternic. Cartea ne va arata cum jucatorii de talie mica pot face fata gigantilor si, de asemenea, cum obiectivele noastre pot face o diferenta uriasa in atingerea succesului. Cartea, care va aparea in limba engleza in octombrie, va contine studii de caz din business, sport, cultura si psihologie.

Malcolm Gladwell ajunge repede, asa cum am scris intr-o scurta recenzie, pe lista autorilor preferati si acolo iti va ramane in urmatorii ani, caci sigur va mai scrie carti actuale, sau, daca nu, cel putin mai sunt lucrari inca netraduse in limba romana. E unul dintre acei tineri autori cu radacini in jurnalism care scriu nu doar pentru carieristii din marketing, cat mai ales pentru managerii care cauta o evolutie profesionala sanatoasa.

In doua dintre titlurile sale, “Exceptionalii – povestea succesului” si The Tipping Point” (ambele traduse de Editura Publica), am gasit o formula ampla pentru o carte de business, cu abordari multiple, pe placul meu: o abordare psihologica, combinata cu cea istorica, o perspectiva antropologica, cuplata cu cea sociologica. Marturisesc ca tocmai ultimele doua abordari m-au facut sa devin un admirator perseverent al lui Gladwell: insusindu-si bine tehnica de management a studiilor si evenimentelor, autorul american reuseste sa simplifice analize sociologice profunde, iar conceptele si aplicarea acestora il incadreaza in sociologia pop.

Dupa ce termini de citit “Exceptionalii” (“Outliers”), realizezi cat de putine lucruri stiai despre oamenii exceptionali din spatiul public, dar si despre cei din jurul tau, despre barbati si femei ale caror experiente si comportament se situeaza dincolo de ceea ce este normal si previzibil. Iti vei imagina ca de-acum vei percepe succesul intr-un mod diferit de cel anterior, pe care il gaseai fundamental gresit.

“The Tipping Point” se bazeaza pe aceleasi idei care rezulta din analize sociologice simplificate, insa care ar pune mai degraba umarul la succesul companiei ori organizatiei pe care o reprezinti, si nu neaparat la succesul personal, precum se intampla in “Exceptionalii”.

Recomand, de asemenea,“Blink” si “Ce a vazut cainele”, care au fost traduse tot la Editura Publica.

In asteptarea celei de-a cincea carti scrise de Malcolm Gladwell, sa urmarim un interviu acordat de acesta despre titlul “David si Goliat”, via Book TV.

 

Sursa foto: lameadventures.com

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Optimism? PwC si Ernst&Young le numara managerilor…bataile inimii

[dropcap]P[/dropcap]wC si Ernst&Young (E&Y), companiile de consultanta din Romania care, in opinia mea, comunica cel mai bine, au luat pulsul managerilor prin intermediul a doua studii cu o metodologie similara: Romania CEO Survey si O noua viziune a cresterii – editia iunie 2013”. Este sigura cresterea economica ori arata instabilitate? Cum arata raspunsul Guvernului la deficitul fiscal si la povara datoriilor? Care sunt principalele ingrijorari ale directorilor generali din Romania? Cum sunt estimarile privind cresterea profitului? Cat de importanta este intarirea relatiilor cu principalii stakeholderi: clienti, furnizori, autoritati, presa si comunitatea locala? Acestea sunt doar cateva intrebari la care cele doua studii au oferit raspunsuri.

Ce le preocupa pe companii la jumatatea anului? Pentru a face fata presiunilor impuse de mediul economic dificil din ultimul an, 33% din oamenii de afaceri chestionati au declarat ca au recurs in continuare la reduceri de costuri, dar 23% s-au concentrat pe cresterea productivitatii, in timp ce 22% pe introducerea de produse noi. Tendinte de crestere s-au remarcat la crearea de produse noi si scaderea costurilor, dar si in angajarea de talente. Ultima tendinta emergenta, cea de focusare pe angajatii talentati, ne apropie de tendintele de la nivel mondial, potrivit studiului „O noua viziune a cresterii – editia iunie 2013” publicat de Ernst & Young.

Desi perspectivele asupra unora dintre indicatorii financiari marcheaza o usoara tendinta descrescatoare la jumatate de an, numeroase companii isi pastreaza optimismul in privinta rezultatelor financiare ale acestui an”, spune Bogdan Ion, Country Managing Partner Ernst & Young Romania.

 

 

Sunt managerii si antreprenorii romani mai optimisti? Directorii generali din Romania par sa-si fi regasit increderea in perspectivele de crestere ale companiilor lor, atat pe termen scurt, cat si mediu. 42% dintre respondenti s-au aratat foarte increzatori cu privire la perspectivele de crestere ale companiilor lor in urmatorul an, iar 60% si-au manifestat aceasta asteptare pentru urmatorii trei ani (in comparatie cu 36%, respectiv 46% la nivel global), arata studiul PwC “Romania CEO Survey”.

 „In schimb, optimismul acesta pentru propriile companii pare decuplat de perspectivele globale de crestere, opiniile despre situatia economica generala fiind mai degraba rezervate. Este un semn ca directorii generali din Romania au invatat ca in actuala conjunctura economica nu se pot baza decat pe fortele proprii pentru cresterea afacerilor”, a declarat Vasile Iuga, Country Managing Partner, PwC Romania.

 

Read More
Antreprenoriat Featured

Un raport despre agonia IMM-urilor: 10 lucruri de retinut

[dropcap]F[/dropcap]undatia Post-Privatizare (FPP) a lansat Raportul FPP privind sectorul IMM din Romania, editia 2013. Aflat la cea de-a treia editie, raportul isi propune sa analizeze evolutiile din ultimii doi ani ale IMM-urilor din Romania. Iata 10 lucruri care mi-au atras atentia dintr-un studiu care merita citit atent.

1. Densitatea IMM-urilor din Romania este cu mult mai redusa fata de media europeana, respectiv de 23 IMM-uri/1000 de locuitori comparativ cu 41 IMM-uri/ 1000 de locuitori in UE-27.

2. Cele mai multe afaceri initiate in 2012 au fost inmatriculate in Comert (29,2%) si in Agricultura (16,5%), in timp ce numarul de inmatriculari din sectorul energetic s-a dublat fata de anul 2011.


3.  Distributia regionala a noilor firme inmatriculate in 2012 este totusi mai uniforma decat cea a IMM-urilor active economic. Cele mai multe startup-uri au fost inregistrate in anul 2012, in regiunea Bucuresti-Ilfov si in regiunea Nord-Vest, respectiv in procent de 18% si 16% din totalul pe tara, iar cele mai putine inmatriculari au fost in regiunile Vest si Sud-Vest Oltenia cu procentaj egal, de 10%.

4. Exista o corelatie directa intre inovarea din intreprinderi si performantele generale ale IMM-urilor pe parcursul perioadei de criza. Astfel, in tari precum Germania si Austria, unde ponderea intreprinderilor inovatoare este foarte mare (80%), valorile indicatorilor de performanta din IMM-uri se situau in 2011 la acelasi nivel ca in anul 2008.

5. Germania este singura tara unde performantele IMM-urilor nu s-au diminuat in 2009, in timp ce in majoritatea statelor cresterea ambilor indicatori, numar de angajati si valoare adaugata bruta, s-a reluat numai in anul 2012

6. Instalarea crizei economice si financiare in mediul de afaceri romanesc a influentat in mod negative evolutia demografica a intreprinderilor in perioada 2009 – 2012, modificand substantial raportul dintre numarul inmatricularilor de firme si cel al suspendarilor, dizolvarilor si radierilor din Registrul Comertului.  Dinamica operatiunilor de incetare temporara sau definitiva a activitatii, arata ca in perioada 2009 – 2012 aproximativ 360.000 de afaceri au fost inchise definitive sau suspendate temporar. Numai in anul 2010 a fost radiat din Registrul Comertului un numar de 171.146 de agenti economici. Una din cauzele identificate, in afara de efectele crizei generale, a fost introducerea impozitului minim aplicat prin Ordonanta de Urgenta nr. 34/2009 cu privire la rectificarea bugetara si reglementarea unor masuri financiar fiscal e, intrata in vigoare la 1 mai 2009.

7. In ceea ce priveste specializarea activitatii, segmentul intreprinderilor mici si mijlocii din Romania este orientat pe Servicii, fiind preponderent in sfera Serviciilor profesionale, tehnice si stiintifice, Transporturi, IT si Telecomunicatii, Tranzactii imobiliare, s.a. in procent de 39% si in Comertul cu ridicata si cu amanuntul si repararea autovehiculelor, cu un procent de 37%. Impreuna, sectoarele Industria prelucratoare, Industria extractiva si Energia, ocupa locul trei intre domeniile economice abordate de IMM-uri, cu o pondere de 11%, mai scazuta decat media europeana. In plus, IMM-urile din industria prelucratoare au avut un regres dupa anul 2008, nereusind sa recupereze pierderea suferita in ceea ce priveste numa rul de firme.

8. Microintreprinderile au conti nuat sa reprezinte majoritatea intreprinderilor pe segmentul de IMM-uri, desi pe o tendinta descrescatoare ce se manifesta de cativa ani in structura pe clase de marime. Cu toate acestea, microintreprinderile isi pastreaza cea mai mare pondere intre IMM-uri (88%) pe parcursul unei lungi perioade de timp.

9. Educatia antreprenoriala a inregistrat unele progrese in ultimii ani, atat in sistemul national de invatamant preuniversitar si superior, datorita lansarii de programe de educatie prin centre de excelenta si prin proiecte de training

10. IMM- urile sunt, in general percepute ,ca fiind riscante pentru banci, rata medie a creditelor neperformante fiind in jur de 23%, desi mult mai mica in cazul intreprinderilor mijlocii (sub 5%). In absenta colateralelor, a garantiilor clasice, sansele IMM-urilor de a obtine imprumuturi de la banci sunt reduse si s-au diminuat si mai mult in ultimii ani, marcati de recesiune.

Read More
Antreprenoriat Featured

Antreprenori de la stres la succes: mentorat pentru cei care vor sa-si tripleze afacerea

[dropcap]F[/dropcap]undatia Romanian Business Leaders a lansat prima faza a programului de mentorat „101 companii de la stres la succes”, prin care 33 de antreprenori cu minimum 3 angajati si o cifra de afaceri de 100.000 euro vor fi antrenati pe parcursul a trei ani, de o echipa formata din peste 40 de Antrenori de Business.

[UPDATE 09.07.13] Mai aveti doua zile pana la primul deadline de inscriere

Procesul de selectie a primilor 33 de antreprenori (dintr-un total de 101) este in desfasurare, primele aplicatii primite fiind momentan in faza de evaluare.

Inscrierile sunt deschise pana la data de 10 iulie 2013 si se realizeaza prin completarea, salvarea si trimiterea unui formular electronic la 101@rbls.ro.

Aplicatiile sunt evaluate de catre echipa de proiect in ordinea inscrierilor, iar antreprenorii selectati vor avea o prima intalnire fata in fata cu Antrenorul de Business care alege sa le fie mentor. In urma acestui prim contact, antreprenorul si Antrenorul decid de comun acord sa inceapa procesul de mentorat si primesc un ghid de mentorat si materiale suport prin care vor documenta progresul antrenamentului.

Proiectul “101 companii de la stres la succes” porneste de la observatia ca foarte multe dintre companiile noi, cu potential, trec printr-o faza de stagnare si nu reusesc sa faca saltul spre prosperitate. Scopul proiectului este sa ajute antreprenorii sa depaseasca acest prag si sa isi tripleze afacerea, in trei ani.

Proiectul face parte dintre initiativele Fundatiei Romanian Business Leaders, dedicate antreprenoriatului si a fost generat la a doua editie a Summit-ului anual RBL, din 7-8 februarie 2013, de catre proiect este formata din Aura Giurcaneanu si Raluca Soare (KPMG), Felix Patrascanu (FAN Courier), Eugen Voicu (Certinvest), Costin Taracila (Allen Overy), Sorin Tranca (Friends Advertising), Dan Cirstea (United), Oana Paun (The Hub Bucuresti), Mugurel Stan (Asociatia Euro 26), Florin Visa (Raiffeisen Investment), Claudiu Vrinceanu (Wall-Street.ro), Marius Stefan (Autonom rent-a-car), Madalin Dobre (Pierre Audoin Consultants), Ioana Traista (Fundatia PACT), Dora Surugiu (Maastricht School of Management), Radu Manolescu (KM Trust), Sorin Axinte (GLUE), Marius Bostan (VMB Partners), Daniela Cretu (John Maxwell Team, Op.team Associates), Andreea Rosca (Excel Communications) si condusa de catre Sergiu Negut (Wanted Transformation Consultancy).

Mai multe detalii despre proiect.

Read More
Featured

Gruia Stoica: Antreprenorul anului 2013 trebuie sa fie atent la comunitatea sa

[dropcap]D[/dropcap]espre Gruia Stoica multi spun ca este bine conectat politic. Multe voci afirma ca este un antreprenor politic. Asa o fi? Este preferatul ministrului Relu Fenechiu pentru CFR Marfa? Intrebari-cheie care ma intereseaza mai putin decat profilul sau de intreprinzator si, mai ales, cum priveste antreprenoriatul omul de afaceri nascut in localitatea Toflea din Galati.

Om de business low-profile, cu aparitii rare in presa si fara vreun interviu acordat ziaristilor de business, Gruia Stoica, proprietarul companiei Grup Feroviar Roman (GFR), a fost prezent la dezbaterea colegilor de la Forbes, “Dincolo de primul milion”. Desi nu se simtea foarte confortabil vorbind in public, Gruia Stoica a povestit jurnalistilor de business cate ceva despre privatizarea CFR Marfa, proces in care este implicat zilele acestea. “Sunt destul de emotionat saptamana aceasta, pentru ca depunem oferta pentru CFR Marfa, joi aflam castigatorul, si apoi depunem in Bulgaria. Daca ar fi trebuit sa ma rezum la necesarul activitatii mele, ar fi trebuit sa ma opresc de foarte mult timp. Ma duc in afara tarii ca sa le arat ca se poate si acolo. Stam de doua mii de ani de zile blocati aici, calcati de toti. Este momentul sa avem curajul sa iesim afara si sa facem precum altii care au venit in tara”, a spus Gruia Stoica.

Am semnalat doua lucruri in discursul antreprenorului Gruia Stoica, pe langa comentariile despre privatizarea CFR Marfa. Iata-le, pe scurt. Asemenea lui Gabriel Comanescu (cateva lucruri despre el, pe vrinceanu.ro), Gruia Stoica ramane un personaj interesant si controversat, in egala masura.

Cum arata antreprenorul anului 2013 in opinia lui Gruia Stoica? Gruia Stoica insistat pe plata taxelor si a impozitelor platite la bugetul de stat. “Nu cred ca Romania mai poate supravietui economic si politic in contextul de actual, daca nu incepem sa existam si sa muncim in comunitate, intelegand ca binele nostru depinde de binele celor din jurul nostru. Eu cred ca antreprenorul anului 2013 trebuie sa fie atent la ceea ce este in jurul sau, la tara sa si la comunitatea sa. Degeaba esti bogat daca tara este saraca.”

Cum investeste Gruia Stoica in CSR. Grupul pe care il conduce, GFR, se implica in comunitate prin intermediul unei fundatii care poarta numele comunei natale, Toflea din judetul Galati.  “Degeaba esti bogat si comunitatea locala este saraca si in nevoie. Am creat Fundatia Toflea, Toflea fiind localitatea unde m-am nascut, iar acum sunt peste 300 de copii de care avem grija.”

Sursa foto: Wall-Street.ro, via Agerpres

 

Read More
Featured

Cinci evenimente pentru antreprenori pe care le recomand

[dropcap]C[/dropcap]ei interesati de conferinte despre antreprenoriat si cu povesti succes au la dispozitie cinci evenimente in a doua parte a lunii iunie. Le recomand pe toate, cu predilectie Caravana Start Me Up, mai ales pentru ca am placerea sa moderez primul eveniment, din Bucuresti. Apoi urmeaza Timisoara si alte orase mari din tara, conform hartii din imaginea de mai sus.

1. Caravana Start Me Up porneste la drum joi, 20 iunie, in Bucuresti.

Intre 20 iunie si 4 iulie, echipa Akcees va sustine workshop-uri despre antreprenoriat in 8 orase din Romania si va aduce in fata audientei antreprenori de succes care isi vor impartasi propriile experiente. Tinerii care doresc sa isi descopere potentialul antreprenorial sunt invitati sa se alature evenimentelor organizate in cadrul caravenei.  Participarea este gratuita in limita locurilor disponibile, iar inscrierea se realizeaza online la http://startmeup.ro/caravana/.

TechHub Bucharest gazduieste joi, 20 iunie, primul eveniment din cadrul Caravanei Start Me Up, eveniment in care antreprenori de succes din diferite domenii vor fi fata in fata cu tinerii care doresc sa le calce pe urme. Temele principale de discutie vor fi antreprenoriatul in tehnologie si antreprenoriatul social, iar printre invitatii speciali ai evenimentului se numara Andrei Pitis (antreprenor, investitor de tip angel, Presedinte ANIS si cadru didactic asociat al Universitatii Politehnice Bucuresti), Bogdan Iordache (Co-Fondator si CEO al How to Web), Stefana Popa (Co-Fondator Incubator 107) sau Claudia Suhov (Co-Fondator Next Steve Group). In plus, alumni Start Me Up vor fi alaturi de participanti pentru a le impartasi propriile povesti de succes.

2. Sambata, 29 iunie, are loc un nou Atelier de antreprenoriat marca RBL. Tema este cat se poate de concreta – Antreprenoriat in practica, iar subiectele abordate sunt foarte ofertante:

Cunoasterea aspectelor legislative importante referitoare la infiintarea si conducerea unei afaceri

Tipuri de entitati, avantaje si dezavantaje

Intelegerea principalelor taxe si impozite

Intelegerea contractelor de munca

Salvati in agenda personala ziua de sambata, 29 iunie, iar pana atunci cititi cateva concluzii ale celui mai recent atelier de antreprenoriat RBL, despre marketing.

3. Pe 20 iunie are loc lansarea “Dream It, Do It, Live It”,  o carte de dezvoltare personala care te ajuta sa ai mai mult succes in a iti indeplini scopurile si visele.

Patru motive pentru care trebuie sa participati la eveniment: veti fi printre primii romani care detin o copie a cartii “Dream It, Do It, Live It”; veti fi printre putinii norocosi care vor primi autografe de la ambii autori cat si de la graficianul cartii; ii veti cunoaste personal si veti interactiona cu: Richard Newton – autor englez, ce a castigat recent titlul de Cartea de Management a Anului 2013, in Marea Britanie – si cu Ciprian Rusen – primul roman care a scris manuale de Windows si alte carti despre tehnologie pentru O’Reilly Media si Microsoft Press si va veti distra – evenimentul va fi unul dinamic, cu multe momente de interactiune si dialog;

4. Forbes Romania organizeaza marti, 18 iunie, dezbaterea “Dincolo de primul milion” care isi propune sa identifice cele mai importante calitati pe care trebuie sa le aiba antreprenorul anului 2013.

Antreprenorii romani de succes vor discuta deschis despre primul milion, despre reusite si esecuri, despre lectiile pe care le-au invatat pana acum. Dar, mai ales, vorbesc despre viitor.

Se va discuta despre:

rolul statului in sustinerea antreprenorilor cu Maria Grapini, Ministru Delegat pentru IMM-uri, Mediu de Afaceri si Turism;
cat de fierbinte este Africa din punct de vedere al oportunitatilor de afaceri, cu Ovidiu Tender, proprietar Tender Grup;

cum sa contrazici manualele scolilor de economie cu Anca Vlad, presedinte Fildas

curajul de a merge impotriva tendintelor cu Gruia Stoica, proprietarul grupului Grampet, unul dintre cei mai mari transportatori feroviari din Europa.

cum trebuie sa trateze antreprenorii romani cu multinationalele si care sunt beneficiile investitiilor in proiecte culturale cu Ariadna Avram, presedinte Top Diagnostics;

educatie si rolul antreprenoriatului social cu Bogdan Georgescu, fondatorul Bookster;

cat de lung si greu poate fi drumul catre primul milion, dar si cat de scurta este calea spre pierderea lui cu Bogdan Putinica, unul dintre primii milionari din IT;

5 .  Evenimentul SMEs How to – eveniment de business dedicat IMM-urilor, organizat de publicatia Business Review, prezinta solutii si resurse legate de finantarea afacerii precum si de reducerea costurilor.

Conferinta va avea loc in Bucuresti, pe 26 iunie 2013, la Hotel Pullman, si va reuni antreprenori, autoritati locale si organizatii de sprijin pentru IMM-uri, atat din sectorul public, cat si din cel privat, se mentioneaza in comunicatul de presa. Participantii la eveniment pot afla mai multe despre accesarea fondurilor europene si  programe de finantare special concepute pentru IMM-uri; vor vedea perspectiva investitiilor din sectorul privat si povestile lor de success si vor avea la dispozitie studii relevante despre sectorul IMM-urilor in Romania si concluziile pentru 2013.

 

Read More
Featured

Linkuri asortate: antreprenorii se roaga mai mult

[dropcap]P[/dropcap]are a fi o gluma, dar nu este deloc asa. Un studiu realizat in randul antreprenorilor din SUA arata ca intreprinzatorii cauta mai des sprijin divin. Iata cateva articole faine despre antreprenoriat, perfecte pentru finalul de saptamana.

  1. Entrepreneurs tend to pray more
  2. Intreprinzator grec, capitan de nava: Taxele s-au triplat in cativa ani, te astepti sa apara altele peste noapte
  3. 50 Business Ideas
  4. Ce trebuie sa stii ca sa iti deschizi o afacere in franciza: greseli de evitat
  5. Victory for the American Dream
  6. Harta judetelor cu cele mai multe start-up-uri din Romania
  7. Zen and the Art of Entrepreneurship
  8. Un IMM din trei moare in primul an de la infiintare
  9. Women in Business: Where is the best place to be a female entrepreneur?
  10. Lessons From a Startup That Failed

 

Sursa foto: integratedcatholiclife.org

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Bravo, RBL! Mentorat de la antreprenori&manageri pentru fondatorii de SRL-D

[dropcap]F[/dropcap]elicitari membrilor Fundatiei Romanian Business Leaders pentru inca un proiect care se concretizeaza.

Scriam in urma cu un an si jumatate, intr-o perioada in care se vorbea mult despre lipsa de decizii politice despre cat de rapid poti lua o hotarare in mediul privat, mai exact cum au ajuns 77 de lideri de business la 7 provocari majore pentru Romania. O organizatie formata exclusiv din oameni din mediul privat – Fundatia Romanian Business Leaders (RBL) – si-a propus sa creeze o platforma de actiune pentru lideri autentici si initiative concrete. Iata ca apar deja noi proiecte, printre care se numara cel descris mai jos, care merita atentia tinerilor antreprenori, parte a seriei de programe de stimulare a antreprenoriatului care a inceput cu redactarea “Ghidului Practic pentru Antreprenori”, despre care am scris aici.

Eu nu sunt un suporter al parteneriatelor public-private (1. le consider proiecte in care statul isi baga coada intr-un mod ineficient si nefundamentat pe calcul economic si, in acelasi timp, 2. cand guvernul acorda “ajutoare” antreprenorilor in fapt se produce impozitarea altor afaceri private profitabile in vederea sprijinirii altora, insa este important ca intalnim, totusi, manageri si antreprenori care se implica dezinteresat in proiecte cum este cel prin care peste 50 de membri ai RBLS vor consilia 100 de antreprenori care au infiintat un SRL-D. Adica cei care au primit finantare de 10.000 de euro de la stat prin programul lansat in urma cu doi ani pentru sustinerea antreprenorilor de pana in 35 de ani.

Acest parteneriat este o premiera in domeniul colaborarii dintre institutiile guvernametale si societatea civila si are ca scop incurajarea spiritului antreprenorial si cresterea sanselor de succes al noilor microintreprinderi finantate din bugetul total de 25 de milioane de lei alocat de Guvernul Romaniei prin programul SRL-D pentru anul 2013.

Peste 50 de oameni de business cu experienta in companii nationale si multinationale de renume din Romania vor mentora tinerii antreprenori care au sanse reale de a construi o afacere durabila si profitabila, oferindu-le acestora expertiza, metode si principii fundamentale in dezvoltarea unei afaceri de succes. Mentorii sunt membri ai Romanian Business Leaders sau ai partenerilor Fundatiei.

“Romania are nevoie de cat mai multi antreprenori care sa creeze valoare si locuri de munca. Credem ca este datoria noastra, a celor care am construit si conducem afaceri solide, sa ne implicam in cresterea noilor generatii de antreprenori. Acest program de mentorat va creste, speram, sansele tinerilor de a transforma un plan de afaceri intr-o intreprindere pe termen lung”, afirma Mihail Marcu, presedintele Romanian Business Leaders si unul dintre mentorii din program.

Programul se va adresa, in primul an, unui numar de 100 de noi afaceri, selectate de membrii Fundatiei Romanian Business Leaders, si va consta in sesiuni de mentorat alaturi de specialisti in management, finante, juridic, resurse umane si comunicare.

Sesiunile de mentorat vor dura un an si vor fi cu specialisti in management, finante, juridic, resurse umane si comunicare. Printre cei care vor lucra cu tinerii antreprenori se numara Dragos Anastasiu (presedintele grupului Eurolines), Bogdan Ion (country managing partner Ernst&Young Romania), Silviu Hotaran (director general al GKTI Semper Human), Eugen Voicu (fondatorul Certinvest), Mihail Marcu (presedintele MedLife), Felix Danieliuc (directorul general al Raiffeisen Leasing) si Felix Patrascanu (fondatorul Fan Courier).

 

Read More
Comunicare Featured

Divortul Elenei Udrea: care este rolul vietii personale in comunicarea politica

[dropcap]I[/dropcap]n politica zilelor noastre, liderii politici fac publice informatii din zona personala cu scopul de a construi o imagine favorabila despre ei, iar anuntul divortului Elenei Udrea de Dorin Cocos poate fi interpretat, in opinia mea, din perspectiva comunicarii politice ca stirea anului in peisajul luptei pentru putere de la Bucuresti. Decizia Elenei Udrea de a se desparti de sotul sau, care „vine dupa o analiza indelungata si profunda a relatiei noastre si a optiunilor de viitor a fiecaruia”, are toate elementele unei comunicari prin care actorul politic vrea sa se asigure ca publicurile sale isi formeaza impresia dorita. Viata privata a devenit o sursa pe care politicienii o folosesc pentru a-si construi o identitate, iar Elena Udrea nu ezita sa arata publicului sau cum va arata viitorul ei politic: „Faptul ca avem cariere atat de diferite si, in cazul nostru, chiar incompatibile, unul politica, altul afaceri, ne-a privat de timpul petrecut impreuna necesar relatiei si a supus casatoria unor presiuni din exterior care au afectat-o iremediabil”, se arata in comunicatul de presa care anunta divortul de Dorin Cocos.

Ma astept ca acest anunt sa fie inceputul unei comunicari constante care o va „desena” pe Elena Udrea drept o femeie independenta, o Prima Doamna in adevaratul sens al cuvantului (intr-o societate in care sotiile celor trei presedinti post-decembristi au fost foarte discrete) si, mai apoi, sa creeze un nou fel de intimitate care difera de cea construita de ceilalti actori sociali prezenti pe scena politica romaneasca. Anticipand o intrare a sa in lupta pentru Cotroceni din 2014, echipa de comunicare a Elenei Udrea ii poate construi in urmatorul an o intimitate reciproca cu „spectatorii” politici, transpusa in final printr-un vot dat de barbatul care apreciaza „doamnele independente” si de romancele care respecta puterea feminina.

Tot la nivelul imaginii, anuntul Elenei Udrea poat fi privit si in corelatie cu o stire mult mai relevanta din spatiul personal al liderilor politici. In urma vestii care anunta sfarsitul casatoriei lui Vladimir Putin cu sotia sa, Ludmila, multi rusi se intreaba daca aceasta informatie, inteligent pus in scena, este mai presus de toate o manevra politica a presedintelui rus si un mijloc pentru a imbunatati imaginea erodata dupa inceperea celui de-al treilea mandat de sef al statului.

Anuntul lui Vladimir Putin este interpretat din punct de vedere imagologic in contextul in care actul divortului este comun in Rusia, unde multe cupluri s-au casatorit la varste fragede si in care sfarsitul comunismului a modificat profund relatiile sociale. Asftel, analistii de la Moscova mizeaza ca Putin va deveni mai popular, deoarece despartirea ii va conferi o dimensiune umana si acesta va fi perceput ca un om normal care are o familie normala si probleme ca toata lumea” (vezi si comentariul de pe Twitter al miliardarului rus Alexander Lebedev).

 

Ramane de vazut cat de intima va fi in urmatorul an relatia dintre politicienii prezidentiabili (Crin Antonescu, Victor Ponta, Mugur Isarescu, Elena Udrea si Mihai Razvan Ungureanu) si publicul cu drept de vot, insa este cert ca fosta doamna Cocos porneste cu un usor avantaj pe acest palier al comunicarii. Asta, bineinteles, daca nu cumva divortul a fost anuntat ieri in contextul in care i se „pregateste ceva” lui Dorin Cocos.

Read More
Featured

Fondatorul Chobani, turcul care a luat “Oscarul antreprenorilor”: 10 lucruri de invatat de la Entrepreneur Of The Year

[dropcap]U[/dropcap]n imigrant turc lanseaza in SUA un iaurt grecesc care se numeste…CHOBANI si castiga premiul antreprenorul anului decernat la Monte Carlo. Aceasta este definitia globalizarii si a viziunii globalizate!”, ce frumos sintetizeaza Eusebiu Burcas, trainer financiar&cititor Wall-Street.ro la finalul articolului publicat despre Hamdi Ulukaya, care a primit titlul World Entrepreneur Of The Year 2013, “Oscarul antreprenorilor”, un premiu ravnit de alti 48 de finalisti din intreaga lume.

Hamdi Ulukaya, fondator si CEO al companiei Chobani, cu sediul in Statele Unite ale Americii, a fost desemnat sambata seara Antreprenorul Anului la competitia internationala Ernst&Young dedicata antreprenorilor – World Entrepreneur Of The Year, in cadrul unei ceremonii care a avut loc la Monte Carlo. El a fost selectat dintre 49 de finalisti din 47 de tari, fiecare dintre acestia fiind alesi anterior antreprenorii anului in tarile de origine.

Antreprenorul Hamdi Ulukaya, de origine turca, a fondat compania producatoare de lactate Chobani in anul 2005 in New York si a lansat iaurtul grecesc cu acelasi nume doi ani mai tarziu. La mai putin de sase ani dupa lansare, acesta a devenit cel mai bine vandut brand de iaurturi din Statele Unite, cu incasari anuale de aproximativ 1 miliard de dolari. Compania Chobani are in prezent 3.000 de angajati si opereaza cea mai mare fabrica de iaurturi din lume, produsele sale fiind comercializate in Statele Unite, Australia si Regatul Unit al Marii Britanii.

Ce putem invata de la Hamdi Ulukaya, World Entrepreneur Of The Year 2013

I. Visul american este posibil si pentru imigranti. Hamdi Ulukaya s-a nascut intr-o familie cu experienta in industria laptelui din Turcia, iar in 1994 s-a mutat in America pentru a invata limba engleza, cu gandul de a urma o scoala de business. A nceput sa produca branza feta in 2002, dupa ce tatal sau l-a vizitat la New York si s-a plans de calitatea branzei de pe piata americana. Hamdi este personificarea visului oricarui imigrant. El a avut succes la putin timp de la lansare.

II. Lupta-te cu gigantii. Merita! „Mi-a placut dintotdeauna sa ma lupt cu jucatorii mari si am demonstrat ca nu trebuie sa fii in industria IT&C ca sa reusesti acest lucru”, spune Hamdi Ulukaya, creatorul brandului Chobani, care se bate de la egal la egal cu gigantii Danone si General Mills (producatorul brandului Yoplait).

III. Investeste si in CSR. Te ajuta! Antreprenor imigrant, Hamdi Ulukaya crede in schimbarea si progresul comunitatilor. El doneaza 10% din profiturile Chobani fundatiei de caritate a companiei, Shepherd’s Gift. Compania este sponsor oficial al echipei olimpice a Statelor Unite

IV. “Cumpara cand vezi sange curgand pe strada!” Aceste cuvinte ii apartin baronului Rothschild, care in secolul al XVIII-lea a creat un colos financiar. Asta a facut si Hamdi Ulukaya. In 2004 afla ca gigantul Kraft Foods urmeaza sa inchida o fabrica din South Edmeston, statul New York. Ulukaya viziteaza de indata fabrica, o unitate de productie veche de 84 de ani, „ghemuita intr-o vale intre un cimitir de pe deal si un bar de motociclisti”, care ii atrage atentia desi peretii erau patati, iar echipamentul tehnic foarte invechit. Cu ajutorul unui imprumut garantat de US Small Business Administration, Ulukaya cumpara unitatea de productie in august 2005.

V. Lucreaza cu specialisti. Primii sai angajati au fost patru fosti muncitori ai fabricii Kraft si Mustafa Dogan, un reputat producator de iaurt din Turcia. Practic, a inceput afacerea cu cinci angajati si a dezvoltat primul produs intr-un an si jumatate. Afacerea lui de suflet pe care o detine in totalitate, Chobani, l-a transformat pe turcul cu rezidenta in Statele Unite ale Americii, Hamdi Ulukaya, intr-un tanar miliardar.

VI. Pastreaza-ti spiritul antreprenorial. „Nu cred ca antreprenoriatul poate fi invatat, fiecare situatie este diferita, insa stiu un lucru cert: trebuie sa-ti urmezi visul si instinctul. Eu am visat mereu si pentru mine a fost suficient. Am avut multe dificultati operationale, insa cea mai mare provocare a fost sa pastrez viu spiritul antreprenorial pe masura ce dimensiunea firmei crestea”.

VII. Urmeaza-ti pasiunea! “I love manufacturing,” spune Ulukaya atunci cand explica de ce a extins productia iaurturilor in strainatate. “I love the machines, the line, the process.”

VIII. Pastreaza contactul direct cu clientii. “Nu cred in numere si in cercetarile de piata”, spune antreprenorul anului, care primeste feedback-ul de pe site-ul Chobani.com direct pe Blackberry-ul sau. “Nemultumirile clientilor reprezinta o oportunitate.”

IX. Creeaza o poveste. Hamdi Ulukaya a scris povestea iaurtului grecesc in Statele Unite ale Americii. Presa de business din Statele Unite ale Americii il numeste pe Hamdi Ulukaya „Steve Jobs al industriei iaurtului”.

X. Foloseste social media inteligent. Prin implementarea unei strategii transparente pe social media, Chobani are peste 630.000 de fani pe Facebook. Spre comparatie, branduri mai puternice ca Nestle si Green Giant au 580.000, respectiv 420.000 de like-uri.

De asemenea, va recomand discursul lui Hamdi Ulukaya din seara in care a primit premiul Entrepreneur Of The Year 2012 U.S in noiembrie anul trecut.

Read More
1 30 31 32 33 34 39