[dropcap]A[/dropcap]zi am rasfoit ultimul numar din print al ProSport, care nu va mai fi editat zilnic dupa aproape 17 ani de la aparitie. Mi-am amintit de un scurt text, scris in mai 2009, la aniversarea a 12 ani de la primul numar al ziarului. Il reiau mai jos:

“De fiecare ziar sau revista ma leaga multe amintiri, prima “intalnire” parca e vrednica de tinut minte.

Primul meu EVZ din anii 90’ luat din cutia postala, deschis in fiecare zi la penultima pagina (de sport) si desfasurat pe covorul rosu din sufragerie , ZF-ul cumparat in liceu de la chioscul din coltul strazii (nu intelegeam mai nimic din ziar, dar mi-l luam pentru ca ma hotarasem sa dau la ASE), primul Adevarul citit la vecinul nea’ Lungu (el era abonat la ziarul lui CTP, iar eu nu intelegeam cum poate citi un singur articol pe mai multe pagini, fara ilustratii foto), primul numar din Campaign achizitionat din Carrefour Grozavesti.

Lista primelor mele publicatii romanesti sau straine este mai larga, dar parca cea mai vie amintire o am cu primul ProSport, care a implinit recent 12 ani. Mare consumator de content sportiv, asteptam cu nerabdare lansarea cotidianului care promitea sa fie altfel, mai colorat fata de ce gaseai atunci pe piata. Asa a si fost.

Vara lui 97’ m-a prins in Piatra Neamt, ba la bunici, ba la matusa mea. Ploua marunt pe 5 iulie in orasul de la poalele Pietricicai si doar pe la 5 seara mi-am amintit ca se lansase noul cotidian de sport. Am luat cativa banuti din bugetul pentru vacanta la tara si fuga spre taraba de la bulevard.

Cu un miros proaspat si mult mai colorat, ProSport-ul se diferentia de orice cotidian romanesc din acele vremuri. Era precum o pereche noua de adidasi, cu sireturi colorate si iz de fabrica taiwaneza. Ploaia marunta nu contenea sa cada si in cele 5 minute, cat mi-a luat drumul inapoi spre casa, am preferat sa tin ziarul in interiorul gecii.

Ajuns acasa, din pozitia sezut am desfacut ProSport-ul (intr-un format imens, cam de doua ori mai mare decat Sportul romanesc), dupa care m-am delectat cu zeci de subiecte abordate de echipa lui Ioanitoaia.

Vizualizand acum Prima Pagina de mai sus, imi amintesc senzatia pe care am avut-o la citirea main-ului din 2 iulie 1997: stelist fiind, m-am cam ofticat de achizitiile pe banda rulanta ale clubului din Stefan cel Mare. Apoi m-am dus direct la singura pagina dedicata Diviziei B, caci doar acolo puteam gasi informatii despre transferurile realizate de echipa orasului meu – FC Brasov.

Cam doua ore am lecturat primul numar din ProSport, pe care l-am pastrat in scurta mea colectie cu 10 numere consecutive.“

[dropcap]F[/dropcap]ostul presedinte sud-african Nelson Mandela, considerat de compatrioti un simbol, a decedat in aceasta seara la varsta de 95 de ani.

Cartea “Conversatii cu mine insumi”, care contine epistolele scrise in cele mai intunecate ore ale prizonieratului de 27 de ani al lui Mandela pana la manuscrisul unei continuari neterminate a Long Walk to Freedom, mi-a demonstrat ca “prizoneriul 466/64” nu a fost nici legenda si nici sfant. Mandela a fost ca mine si ca tine.

Testamentul lui Nelson Mandela in ceea ce priveste leadershipul este imens. Evidentiez doar o argumentatie care mi-a placut mult:

Este o eroare grava pentru un lider sa fie exagerat de sensibil in fata criticilor, sa conduca discutiile ca si cum ar fi un director care se adreseaza unor invatacei mai putin informati si experimentati. Un lider trebuie sa incurajeze si sa salute un schimb de vederi liber si neincatusat. Dar nimeni nu trebuie sa puna vreodata la indoiala onestitatea unui alt camarad, fie el lider, fie membru obisnuit.

Mi-a placut, de asemenea, cum percepea Mandela capitalismul. Sa-i dam cuvantul.

[dropcap]M[/dropcap]ai multi specialisti au facut previziuni in privinta evolutiilor marcante din Romania pentru 2014, in cadrul evenimentului Pro-Gnosis, organizat de DC Communication. Cel mai mult mi-au placut „pariurile” lui Dragos Pislaru si ale lui Ion Sturza.

Dragos Pislaru – GEA Consulting

• Miza pe clustere – cultivarea comunitatilor de afaceri locale.

• Efectele descentralizarii – primele falimente ale autoritatilor locale.

• Noile “drivere” de crestere pe termen mediu: cercetare / inovare / antreprenoriat / creativitate.

 Ion Sturza – Fribourg Investments

• Se va incheia criza economica.

• Guvernul va reusi doua privatizari de anvergura si va debloca doua investitii private strategice.

• Oamenii de afaceri romani nu vor mai folosi insolventa ca strategie de busines
• Alegerile vor aduce populism exagerat cu impact pe termen mediu.

Filmul si cifrele de mai jos sunt de urmarit in contextul in care, potrivit antreprenorilor romani, esecul in afaceri este perceput negativ de catre mediul de afaceri si societate. Doar 12% au raspuns ca esecul este perceput ca o oportunitate de invatare, in timp ce 32% dintre ei considera ca este un obstacol pentru viitoarele proiecte de afaceri, iar 24% il considera un indicator al lipsei competentelor.

• Steven Spielberg a fost respins de trei ori la examenul de admitere pentru Universitatea de Film din Southern California Film School [biography at Yahoo Movies];
• Autorul cartii “The 4 Hour Work Week“, Tim Ferris, a fost respins de catre editori de 25 ori;
• Richard Branson a creat companii de 400 de ori inainte de a obtine succesul datorat Virgin Galactic;