HAI SĂ OFERIM O VOCE PUTERNICĂ
ANTREPRENORILOR
Fondatorii și managerii firmelor din România au nevoie de o voce comună care să le fie ascultată
Economie Featured

FISCAL 2013: ce vor antreprenorii si ce pregatesc guvernantii

[dropcap]I[/dropcap]eri am organizat impreuna cu colegii mei (bravo, Razvan, Marius, Bianca, Mihai, Liana si Iulia!) Conferinta „Fiscal 2013”, in parteneriat cu Niculeasa Law Office, Mazars si KPMG. Am aflat de la vorbitorii evenimentului ca Ministerul de Finante este in dialog cu oamenii de afaceri pentru a rescrie Codul Fiscal, in timp ce comunitatea de business vrea predictibilitate si stabilitate fiscala prin eliminarea “zidului” dintre decidentii politici si consultantii financiari.

 Cateva declaratii ale speakerilor de la Conferinta „Fiscal 2013”

 

Dan Manolescu, secretar de stat in Ministerul de Finante: „Oricum va fi implementat impozitul forfetar, tot va genera pentru ca orice masura fiscala adoptata de minister nu este bine primita. Orice taxa noua ii multu­meste pe unii, dar ii supara pe altii. (…) Am aratat o dorinta de deschidere pe care mediul de afaceri o asteapta de mult timp, pentru ca suntem toti de aceeasi parte a baricadei. Ne dorim un mediu fiscal usor de aplicat si predicitibil. Daca aceste obiective sunt realizate, va avea atat statul de castigat cat si mediul de afaceri. (…) Antreprenorii simt si interpreteaza legea mai mult la nivel macro, altfel decat un consultant fiscal, si nu cred ca la acest moment ar fi oportuna o intalnire cu ei. In schimb, consultantii fiscali pot oferi o analiza de profunzime”.

Madalin Niculeasa, fondatorul casei de avocatura Niculeasa Law Office: „Specialistii din Ministerul de Finante discuta despre echitate in aplicarea impozitelor, iar noi ne lovim cu probleme de biro­cratie. Daca mergem in instante, o sa vedem ca cele mai multe probleme pe care contribuabilii le confrunta se leaga de suprapunerea Codului Fiscal cu normele metodologice ale acestuia. Recunosc ca mie, ca avocat, imi este foarte greu sa stau la masa cu un client, acesta sa imi puna o intrebare, si eu sa nu pot sa ii raspund pe loc, pentru ca trebuie sa analizez normele.”

 

Ramona Jurubita, partener KPMG: „Evaziunea fiscala este estimata la 10-14% din PIB, dar o varianta mai aproape de adevar este de circa 20% din PIB, in timp ce gradul de conformare volunatara este de 80%.”

Gabriel Sincu, partener Mazars: „Dialogul dintre decidentii politici si consultantii financiari este foarte important, deoarece in ultimii sapte ani de zile am vazut ca ne lovim de un zid. Vrem mai multa deschidere din partea guvernelor. O singura data am fost consultati, in urma cu zece ani, cand a fost scris Codul fiscal.“

 Felix Patrascanu, fondator Fan Courier: „Predictabilitatea este cea mai importanta pentru mine si imi doresc o factura sau un desfasurator pentru fiecare taxa pe care o platesc. (…) Era o taxa de 100.000 de dolari, pusa de inspectoratul general pentru telecomunictatii (actualul ANCOM), pe care toate firmele ce vroiau sa faca curierat trebuiau sa o plateasca. In conturile firmei se gaseau atunci 350 milioane lei (vechi), iar taxa insuma 1,5 miliarde lei. Iata ce inseamna o lege in viata unei firme si cat de mult inseamna predictabilitatea fiscala.”

Dumitru Dragomir, CFO Profi: „Presiunea impozitarii creste pe masura ce noi dezvoltam businesul. Avem, asadar, o impozitare exagerata pe munca. Astfel, in mediul de afaceri, fiscalitatea este vazuta desori dintr-o perspectiva negativa. Exista si parti pozitive, iar noi le-am implementat, care pentru un retailer ce lucreza cu mii de furnizori inseamna eficienta, dar anumite modificari fiscale nu fac decat sa adanceasca si mai mult ecartul dintre rata efectiva de impozitare si rata nominala. (…) Autoritatile ar trebui sa renunte la ajustarea TVA dedusa la achizitie pentru bunurile lipsa din gestiune, intrucat firma nu mai are nicio posibilitate de a elimina costul cu TVA aferenta acestor bunuri.

Multumesc, Mircea Dragos, pentru fotografii!

 

Read More
Featured

Fiscal 2013: un eveniment pentru directori financiari si antreprenori. E maine!

[dropcap]M[/dropcap]aine dimineata incepe Fiscal 2013, o conferinta la organizarea careia lucram de cateva saptamani. Evenimentul are loc la hotelul Howard Johnson din Bucuresti, urmand ca in cadrul sau consultanti in fiscalitate – avocati si jucatori din Big 4 – sa dezbata alaturi de manageri si antreprenori ultimele noutati fiscale, efectele acestora precum si tendintele pe plan local si regional.

Particular e faptul ca evenimentul se adreseaza exclusiv antreprenorilor si managerilor (in special directori financiari si cei care lucreaza in departamentele financiare).

Iata 5 motive pentru care invitatii din sala vor participa la evenimentul de miercuri, 3 aprilie:

1. Il intalnesc pe Dan MANOLESCU, secretar de stat in Ministerul Finantelor Publice, specialistul in fiscalitate din echipa ministrului Daniel Chitoiu.

2. Pot asculta opiniile si recomandarile a trei consultanti de top: Madalin NICULEASA, partener Niculeasa Law Office, Gabriel SINCU, partener Mazars si Ramona JURUBITA, partener KPMG.

3. Vor afla doua perspective concrete din economia reala: cum vede un jucator din retail problemele si tendintele din fiscalitate, alaturi de Dumitru DRAGOMIR, CFO Profi Romania, si ce asteptari are un antreprenor de la fiscalitatea romaneasca, cu Felix PATRASCANU, fondator Fan Courier.

4. Vor afla detalii despre calitatea normei fiscale si practicile abuzive din domeniu. Vorbitor: Luisiana DOBRINESCU, coordonatoare Grup de analiza fiscala ARSIT.

5. Vor face networking alaturi de consultanti, antreprenori, manageri si alti directori financiari.

 

Read More
Featured Start-Up

Ce am invatat de la Silviu Hotaran: Trebuie sa avem curajul sa ne invingem fricile

[dropcap]S[/dropcap]ilviu Hotaran, un “antreprenor in educatie”, asa cum ii place sa se alinte, are multe de oferit antreprenorilor care au ragaz sa asculte. Iata cateva idei si citate de pastrat de la fostul sef al Microsoft Romania si actualul director general al companiei de consultanta de management GKTI Semper Human, franciza locala a firmei elvetiene Gustav Kaser Trainining International (GKTI).

–>>“Antreprenoriatul inseamna parteneri, iar educatia romaneasca promoveaza performanta individuala: sa fii cel mai bun in clasa, sa iei premii la olimpiade, sa fii cel mai bun la facultate. Nu te incurajeaza nimeni sa ai succes impreuna cu ceilalti, sa lucrezi cu ceilalti.”

–>> “Succesul nu il obtii de unul singur in viata, acum mai putin decat oricand. De aceea, in Romania, vedem ca unii oameni au succes in pofida celorlalti, in loc sa-l obtina impreuna. Ai nevoie de oameni, iar eu ii intreb pe manageri foarte des: Cati oameni de incredere ai? Oameni cu care sa poti discuta toata problemele.

–>> “Imi place la nebunie sa incep lucrurile de la zero, asa s-a intamplat si la Ciel, la Microsoft sau GKTI Semper Human. Unul dintre lucrurile pe care le pretuiesc foarte mult este pasiunea, si fara pasiune nu pot face lucruri.”

–>> “Intrebarea este daca iti poti dezvolta pasiunea, daca o poti imbunatati si diversifica. Parerea mea este ca da. Este o diferenta intre a face ce iti place si sa iti placa ce faci? Pare ca nu, dar in fond este o mare deosebire. Sunt unii oameni care asteapta o viata intreaga sa le placa ce fac si se plang ca nu se intampla asta si sunt oameni care au aceasta placere, bucurie a curiozitatii, de a face lucruri noi. Si daca faci lucruri noi, nu ai cum sa nu gasesti lucruri care iti fac placere.”

–>> “Eu am pornit de la matematica, apoi mi-a placut zona de tehnologie, am continuat cu cercetarea stiintifica, am ajuns in business si acum la educatie. De la o clasa de real, am ajuns in zona umanistica”.

–>> “Trebuie sa avem curajul sa ne invingem fricile si sa incercam lucruri noi, pentru ca asa ne vin idei, asa te dezvolti ca antreprenor, descoperi pasiuni noi, talente pe care ti le-a dat Dumnezeu. Asa iti poti constientiza potentialul. Am un slogan sub care imi desfasor trainnigurile <<Make a fool of yourself at least once per day>>. Ce ti se poate intampla? In cel mai rau caz rad ceilalti de tine, dar macar te incarci cu energie pozitiva”.

–>> “Nu trebuia sa devin eu directorul Ciel Romania, ci voiam sa fiu directorul departamentului de dezvoltare. Cel care trebuia sa primeasca functia director general a decis sa plece. Asta a fost sansa mea.”

–>> “Trebuie sa ai mai multe pasiuni in viata si sa fii mereu pe drum, astfel incat sa te intalnesti cu oportunitatile.”

–>> “Intrebarile sunt foarte importante, sunt acte de creativitate care iti pot marca destinul. Pe mine m-au influentat, de exemplu, trei intrebari‑cheie puse de Pierre Yves Morlet, directorul general al Ciel Franta, atunci cand i-am raspuns intr-un mod violent ofertei sale de a conduce Ciel Romania:  “Nu ma intereseaza. Nu ma pricep si nu‑mi place.”

–>> “Nu poti controla decat lucrurile de care esti constient. Lucrurile de care nu esti constient te controleaza pe tine, iar educatia este unul dintre acestea. “

 –>> “In antreprenoriat ai nevoie de stalpi de incredere: familie, parteneri, prieteni.“

–>> “In business am facut de toate, nu doar management. Spre exemplu, eram doar patru oameni la Ciel la inceput.”

–>> “Am facut o gramada de greseli din care am invatat enorm. Imi vine sa rad cand imi amintesc ce greseli faceam ca manager. Am avut un mare noroc: in anii 1992-1996 nu aveam competitie. Oportunitatile de atunci mi-au permis sa fac greseli.”

— >> “Care este valoarea adaugata pe o dau clientilor? – o intrebare fundamentala pentru orice antreprenor.”

–>> “Arta pozitionarii este importanta: trebuie sa ne raspundem urmatoarelor intrebari simple – ce, cum si de ce avem de gand sa facem un anumit lucru? Recomand pe acest subiect un TED al lui Simon Sinek care explica importanta DE CE-ului in pozitionare.”

–>> “Ne trebuie omul potrivit la locul potrivit. Ce ar fi sa adaugam si la momentul potrivit atunci cand ne construim echipa. Eu am angajat oameni foarte buni mai devreme sau mai tarziu de momentul potrivit.”

Urmariti Start-Up Wall-Street, un talk-show transmis in direct, in fiecare miercuri, de la ora 12.00, pe Wall-Street.ro. si la Radio Lynx. Un eveniment unic in online-ul romanesc, emisiunea iti ofera ocazia sa alegi doar povestile si sfaturile de care ai nevoie. Sa alegi ce se potriveste pentru businessul tau. Un eveniment esential pentru toti cei care aspira la antreprenoriat.

Read More
Featured

5 zile de idei la Carturesti: va asteptam la dezbateri!

[dropcap]A[/dropcap]m placerea sa moderez saptamana aceasta o serie de evenimente foarte faine. Iata despre ce este vorba.

Carturesti si Editura PUBLICA te invita in perioada 25 – 29 martie la 5 zile de idei! 5 zile de dezbateri despre trendurile in economie, antreprenoriat, educatie, investitie si internet. Toate acestea vor fi analizate de invitati cu lectiile la zi.

Toate evenimentele au loc de la ora 19:00.

– luni, 25 martie, Ceainaria Carturesti: “Despre stagnare”, discutie pe teme de economie, cu Bogdan Glavan (Profesor de economie Universitatea Romano-Americana) si Gabriel Cretu (Director de vanzari, Kiwi Finance);

– marti, 26 martie, Café Verona: “Reforma in educatie: lipsa de idei sau vointa?”, discutie pe teme de educatie si cartile care ne modeleaza, cu Radu Furnica (Presedinte Leadership Development Solutions) si Dan Craciun (Profesor de Etica in Afaceri, ASE);

– miercuri, 27 martie, Café Verona: “Cum isi organizeaza antreprenorii timpul?”, discutie pe tema Time Management cu Octavian Pantis (Managing Director TMI Romania si autor Musai List) si Sorin Tranca (Managing Partner Friends Advertising);

– joi, 28 martie, Ceainaria Carturesti: “Investitiile personale in noua economie; noile repere de care trebuie sa tina cont investitorii”, Dragos Neacsu, Stefan Frangulea – Sef Departament Sector Public, BCR

– vineri, 29 martie, Café Verona: “Inovatia in antreprenoriatul online” , discutie cu Dorin Boerescu (CEO 2Parale) si Dragos Roua (Serial Online Entrepreneur).

In perioada 25 – 29 martie, la orice carte cumparata de la editura PUBLICA primesti cadou un exemplar din cartea “O lume iesita din minti” de Ken Robinson. Promotia este valabila doar in libraria Carturesti Verona.

Read More
Featured

Emisiune: generatia tinerilor care face bani pe net

[dropcap]I[/dropcap]n mileniul trei romanul nu se mai naste poet, ci IT-ist sau afacerist pe internet. Intr-o tara zdrentuita de criza economica, generatia tinerilor a invatat sa faca bani. Cum? Cu talent, cu daruire, cu spirit inovativ a inventat business-uri, a muncit pe rupte dar… a reusit!

Duminica, 24 martie, de la ora 13, emisiunea Business B1 a prezentat trei afaceri online ale unor tineri seriosi si muncitori si cu mintea brici. Felicitari pentru idee + pentru noul format al emisiunii!

Am avut placerea sa fiu prezent in studio-ul B1, alaturi de invitati faini, cum ar fi Mirela Bucovicean, proprietar Molecule-F), Daniel Nicolescu, director general al furnizorului de solutii de plati online PayU, si Rares Pintea, director tehnic Innobyte.

Inregistrarea emisiunii, disponibila aici.

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Micii antreprenori, sub lupa cifrelor: 6 realitati

[dropcap]A[/dropcap]sa cum am obisnuit cititorii blogului meu si pe utilizatorii care ajung intamplator aici, imi propun sa public toate studiile relevante care sunt de interes pentru antreprenori.

Pe langa analiza consultantilor de la PwC, Family Business Survey Romania, am remarcat in aceasta saptamana studiul Coface care arata realitatea IMM-urilor romanesti. Astfel, potrivit Coface, numarul microintreprinderilor care au intrat in insolventa in ultimii doi ani a crescut anual cu 14,5%, peste avansul la nivelul tuturor companiilor din economie, de pana in 10%. Mai mult, ponderea firmelor mici in totalul insolventelor s-a marit de la 78% in 2010 la 85% in 2012, si este asteptata o majorare a numarului microintreprinderilor in insolventa si in acest an, cu 20%, dupa modificarile fiscale prin care acestea sunt obligate sa plateasca impozit de 3% pe venituri.

“2012 este primul an cand rata de crestere a insolventei este mai mare decat cea a inmatricularilor noi. Anul trecut, numarul firmelor nou inmatriculate a crescut cu 2%, in timp ce ritmul de intrare in insolventa a avansat cu 14%. Alta noutate adusa de anul 2012 este ca peste 50% din companii au solicitat singure insolventa, pana acum creditorii solicitau insolventa”, a declarat directorul general al Coface Romania, Constantin Coman.

Practic, 80.000 de firme sunt “pe buza” insolventei, iar cum acestea au in medie 5 angajati, atunci 400.000 de oameni ar putea fi afectati de o eventuala intrare in incapacitate de plata a societatilor unde lucreaza.

Sectoarele in care activeaza microintreprinderile

Distributia sectoriala a microintreprinderilor prezinta un grad ridicat de concentrare, 68% dintre acestea activand in cinci sectoare: Comertul cu amanuntul (24%), Comertul cu ridicata si distributia (14%), Alte activitati de servicii prestate in principal intreprinderilor (13%), Constructii (10%) si Transporturi (7%).

Printre sectoarele de activitate cu un grad ridicat de risc, mentionam: Industria extractiva; Industria metalurgica; Industria alimentara si a bauturilor. Top III al sectoarelor de activitate cu un grad scazut de risc este reprezentat de: IT, Sanatate si asistenta sociala; Alte activitati de servicii prestate in principal intreprinderior.

 

 Microintreprinderile sub lupa Coface: 6 cifre negative

Coface a calculat principalii indicatori financiari ai companiilor romanesti pe clase diferite de marime, in baza declaratiilor financiare depuse la Ministerul Finantelor pentru activitatea desfasurata in anul 2011. In baza acestei analize, s-a constatat ca microintreprinderile:

  • Inregistreaza cel mai ridicat grad de indatorare, respectiv 99% (ca pondere a datoriilor totale in active);
  • Reprezinta singurul sector care inregistreaza o capitalizare negativa;
  • Au cea mai ridicata rata a pierderii, respectiv -4,5%;
  • Inregistreaza cea mai extinsa durata medie de incasare a creantelor, respectiv 172 de zile, cu doua luni mai mare decat cea inregistrata inainte de criza financiara;
  • Inregistreaza cel mai scazut procent de acoperire al datoriilor totale prin cifra de afaceri, respectiv 37%.

Sursa informatii: Coface.ro, Mediafax.ro, Wall-Street.ro

 

 

Read More
Featured

Comunicarea de criza: jurnalistul nu este nici aliat, nici adversar

[dropcap]R[/dropcap]aspunsurile mai multor specialisti consultati de mine aici – cvintetul format dintr-un antreprenor, un manager, un consultant si doi profesori universitari care au scris o serie de carti de specialitate – arata ca, in situatii de criza, cel mai mic detaliu poate genera consecinte extrem de grave.

Opinia mea, pe scurt: in timp ce organizatiile au interesul de a evidentia finalul unei crize (de exemplu, se anunta printr-un comunicat ca toate produsele sunt sigure pentru consum) si, in aparenta, criza a trecut, de fapt, pentru jurnalisti crizele nu se termina niciodata intru totul. Jurnalistii au si cauta constant ocaziile de a reveni asupra crizei: o judecata de valoare formulata dupa mai mult timp, o data aniversara care ofera oportunitatea unui bilant jurnalistic, comentarii tardive ale unui intervievat, etc.

Chiar daca rolul presei este sa informeze publicul si sa relateze evenimentele actualitatii, sa nu ignoram o realitate pe care o cunosc profesorii, consultantii, managerii si antreprenorii, in egala masura: intr-o situatie de criza este foarte adevarat aforismul jurnalistic conform caruia ziaristul abordeaza subiectul avioanelor care au un accident si nu pe cel al zborurilor care ajung la fix. Totusi, este esential de inteles ca jurnalistul nu este nici aliat, nici adversar al organizatiei afectata de criza, ci un profesionist al informatiei: el isi propune sa relateze faptele, de preferat inaintea celorlalti.

Mi-a placut explicatia Elizei Rogalski, Founding Partner in cadrul Rogalski Grigoriu Public Relations:

Managementul comunicarii de criza este ca pilotatul unui avion: 90% preventie, 10% reactie. Asta inseamna ca multe situatii defavorabile pot fi anticipate si gestionate de timpuriu astfel incat fie sa nu mai “explodeze” in spatiul public, fie sa se “detoneze controlat”.

In etapa de preventie, identifici si evaluezi potentialul de risc al fiecarei situatii si lucrezi pentru ca acesta sa nu genereze o criza de amploare.

In etapa de reactie, pui in aplicare toate scenariile pe care le-ai anticipat anterior si ulterior reabilitezi produsul aflat in dificultate. Asta spune cartea si practica internationala.

Sursa foto: laurelpapworth.com

Read More
Antreprenoriat Featured

Antreprenorii sunt sarea pamantului: ce vor afacerile de familie

[dropcap]C[/dropcap]ei de la PwC au publicat un studiu foarte fain (Family Business Survey Romania) care releva comportamentul antreprenorilor si al afacerilor de familie, doua entitati ce aduc stabilitate economiei si reprezinta un motor de crestere economica.

Potrivit studiului PwC,  majoritatea proprietarilor de afaceri de familie din Romania mizeaza pe o crestere constanta a afacerilor si o dublare a exporturilor in urmatorii cinci ani, dar ar dori sprijin de la Guvern sub forma de facilitati fiscale, garantii sau imprumuturi de stat, pentru retehnologizare.

„Antreprenorii sunt sarea pamantului. Ei sunt cei care transforma ambitiile in realitate, inovand, rasturnand ierarhii incetatenite de cand lumea si producand valoare. Ei reprezinta motorul indispensabil al unei economii, dau stabilitate acesteia si creeaza locuri de munca. PwC intelege sa onoreze antreprenorii romani prin lansarea acestui prim studiu axat pe problemele cu care se confrunta afacerile de familie, dar si prin crearea unei catedre universitare dedicate antreprenorilor de maine”, Vasile Iuga (foto), Country Managing Partner, PwC Romania.

 

 

Concluzii aparte din studiul Family Business Survey Romania:

1. Afacerile de familie din Romania au avut performante bune in ultimul an: 71% dintre respondenti obtinand o crestere a afacerilor; antreprenorii sunt destul de increzatori cu privire la perspectivele de crestere pe urmatorii cinci ani, 61% asteptandu-se la o crestere constanta, in timp ce 13% tintesc un avans mai agresiv.

2. Atunci cand vine vorba de provocarile intampinate de catre afacerile de familie, cei mai multi dintre proprietarii si managerii afacerilor de familie mentioneaza factori din mediul extern, precum conditiile pietei (52%) sau accentuarea concurentei (32%).

3. Aproape jumatate (42%) dintre respondenti sunt preocupati de regimul fiscal si 29% de reglementari si politici guvernamentale.

4. Aproximativ o treime (32%) dintre respondenti planuiesc sa se concentreze pe reorganizarea companiilor in urmatorii ani, in timp ce 26% sunt ingrijorati cu privire la capacitatea de productie si abilitatea de a face fata comenzilor clientilor; cel mai presant aspect privind managementul fluxului de numerar/controlul costurilor pare sa fi fost cumva atenuat, numai 19% dintre respondenti mentionandu-l, iar 10% concentrandu-se mai curand asupra planificarii si optimizarii fiscale.

5. Antreprenorii romani se arata increzatori in imbunatatirea rezultatelor financiare, iar estimarile privind exporturile indica o crestere de pana la 27% din cifra de afaceri in urmatorii cinci ani.; astfel, afacerile de familie din Romania vor inregistra cel mai ridicat ritm de crestere a exporturilor din lume (77%), inaintea celor din Grecia (70%), Turcia (64%) si Italia (67%).

6. Proprietarii si managerii de firme ar dori ca Guvernul sa ia masuri pentru usurarea poverii fiscale prin aplicarea de exceptii pentru taxarea profitului in cazul profiturilor reinvestite.

7. Antreprenorii si-ar dori simplificarea, predictibilitatea si stabilitatea legislatiei si o reducere a birocratiei.

8. O alta solicitare pentru guvern se refera la oferirea de sustinere pentru accesarea de noi piete prin garantii de stat, dar si sprijin pentru dezvoltarea afacerii, networking si activitati de marketing.

9. Reprezentantii afacerilor de familie vor de asemenea imprumuturi de stat sau credite fiscale pentru achizitionarea de noi tehnologii care le-ar permite sa isi creasca productivitatea si sa faca fata mai bine competitiei.

10. Antreprenorii locali resimt inadecvarea sistemului educational romanesc la piata muncii si se arata nemultumiti de calitatea scazuta a pregatirii noilor absolventi, 58% dintre proprietarii si managerii afacerilor de familie declarand ca acestia nu au abilitatile potrivite pentru a aduce valoare adaugata angajatorilor.

Read More
Featured

Antreprenorul Gabriel Comanescu si capitalul autohton. Asa vom fi eficienti?

[dropcap]A[/dropcap]m fost recent in Baku, la inaugurarea oficiala (galerie foto) a Camerei Bilaterale de Comert Azerbaidjan-Romania, unde am avut oportunitatea de a cunoaste, alaturi de alti jurnalisti de business, un antreprenor discret si foarte interesant: Gabriel Comanescu. Este un intreprinzator demn de atentie nu pentru averea sa, estimata la 480-500 de milioane de euro, ori datorita celor cateva sute de mii de dolari pe care le face lunar din platformele aflate in portofoliul Grup Servicii Petroliere, ci pentru simplul fapt ca orice discutie banala cu el arata ca omul de afaceri este din “alta liga”.

“Eu vin in Baku o data la doua luni. Urmarim cateva proiecte foarte mari in Azerbaidjan si Turkmenistan. Kazahstan-ul nu mai reprezinta interes pentru noi, ci doar Baku si Asgabat. Totul se schimba peste noapte aici si consider ca Azerbaidjan este una din marile minuni ale lumii. Este o piata enorma. Tineti minte ca toate marile companii din energie sunt aici. Sase din cunoscutele 7 sisters sunt prezente in Azerbaidjan. Este loc si pentru companiile romanesti, mai ales cele din energie, constructii si turism”, Gabriel Comanescu, presedintele Grup Servicii Petroliere (GSP).

Am semnalat in discursul lui Gabriel Comanescu o chestiune pe care o constat tot mai des in randul antreprenorilor romani: o dorinta nesanatoasa economic prin care tot ce tine de capitalul autothon ar trebui protejat. In opinia lui Gabriel Comanescu, piata azera este una dintre cele mai tentante locuri din zona Marii Caspice pentru dezvoltarea afacerilor si, prin urmare, Romania ar trebui sa “preia nationalismul acestui stat”. “Perspectivele sunt foarte mari pentru firmele romanesti, iar aici nu afli de licitatii de pe internet. Ar trebui sa invatam de la azeri sa ne protejam companiile romanesti si capitalul autohton. Asa vom fi eficienti! In Azerbaidjan legislatia este perfecta pentru orice fel de investitii”, spune Gabriel Comanescu unui grup restrans de jurnalisti de business romani.

Asa cum usor de inteles explica economistii Scolii Austriece, lipseste un singur lucru pentru a face tarile in curs de dezvoltare sa devina prospere: capitalul — si, “bineinteles, libertatea de a-l utiliza tinand cont de disciplina pietei si nu de disciplina guvernului”. Iar o tara “trebuie sa acumuleze capital autohton, si trebuie in acelasi timp sa faca posibila sosirea capitalului strain.” (Ludwig von Mises)

“Protectionismul, prin el insusi, nu adauga nimic la capitalul unei tari. Pentru a deschide o noua fabrica avem nevoie de capital, iar pentru a moderniza o fabrica deja existenta avem nevoie de capital, si nu de un tarif vamal”. Doar asa vom fi eficienti!

 

 

Read More
Featured

10 motive sa nu ratezi ecomTIM 2013

[dropcap]T[/dropcap]ocmai ce am ajuns la Timisoara, unde miercuri si joi, 13-14 martie, vom organiza ecomTIM, un super-eveniment regional de e-commerce si marketing online. Iacata (din sarbescul “jako”) 10 motive pentru care merita sa fiti prezenti la ecomTIM 2013 sau, noi sa fim sanatosi, la evenimentul din 2014.

1. Pentru ca il organizam noi, o echipa faina de la Wall-Street.ro, alaturi de 2Parale – cea mai mare retea de afiliere din Romania :).

2. Pentru discutiile de pe „culoar”, din pauze, de la petrecere si de dupa conferinte si workshopuri, care faciliteaza noi afaceri si parteneriate.

3. Intr-o perioada in care strainul (investitorul, specialistul sau diplomatul) este aratat cu degetul in Romania, merita sa participi mai ales pentru cvintetul de speakeri straini: trainerul Lisa Myers de la Verve Search, Hannah Tometzki, de la Tipsy & Tumbler,  Paul Ryazanov, Director of Business development, Promodo, Laurent Crouet, COO Europe, PrestaShop si Roberto del Sol, CEO & Founder Really Late Booking. Bravo, Alex Goaga, pentru cooptarea acestor vorbitori!

4. Pentru a afla, comenta si interpreta concluziile unui studiu Daedalus Millward Brown, realizat exclusiv pentru Wall-Street.ro, ce urmeaza a fi prezentat in premiera la ecomTIM. Daniel Enescu, fondator Daedalus Group, va prezenta concluziile studiului.

 

 

5. Pentru perspectiva locala, dar mai ales pentru abordarea internationala pe care o vor oferi trei speakeri de exceptie: Catalin Cretu – director general, Romania Visa Europe, Marius Ghenea – presedinte ARMO si  Daniel Nicolescu – Country Manager PayU Romania.

6. Pentru ca marketingul afiliat este “the big thing” in ecommerce, iar speakerii 2Parale va asteapta la Timisoara cu know-how si recomadari.

 7. Pentru a cunoaste personajele principale din anumite povesti antreprenoriale ale comertului electronic. Doar un exemplu: Molecule-F.com, un site de moda lansat in 2010 care intre timp a devenit un etalon in moda romaneasca.

 8. Pentru a vedea daca 2014 poate fi anul m-commerce (cica platile mobile cresc pe plan mondial de peste doua ori mai mult decat cele online) sau/si anul f-commerce (Cristian Manafu, Social Media Trainer & Consultant, va sustine o sesiune interactiva in care participantii vor fi implicati in realizarea strategiei de comunicare prin social media.

 9. Pentru a afla cum poti optimiza site-urile de comert electronic pentru motoare de cautare, descopera studii de caz si cel mai important: afla tips & tricks esentiale pentru SEO eficient. Workshopul de SEO este organizat in doua module. Primul trainer este Lisa Myers de la Verve Search.

 10. Pentru a intelege care e treaba cu convertirea vizitatorilor in vanzari. Workshopul de Usability urmareste optimizarea conversiilor si strategii de usability. Afla cum poti identifica zonele ce necesita imbunatatiri, cum poti urmari rezultatele conversiilor, cele mai bune sfaturi legate de usability si cum cream o strategie de a/b testing pe termen lung.

 

 

 

Read More
1 44 45 46 47 48 52