Category : Start-Up

Featured Start-Up

Tinerii din Generatia Y: intraprenori sau pe cont propriu

[dropcap]E[/dropcap]xista toate premisele ca tot mai multi tineri specialisti (mai ales cei din Generatia Y) sa plece din companii pentru a incepe lucrul pe cont propriu, ne arata Business Models Inc.

Statistici recente releva faptul ca actuala criza economica, presiunile crescute din mediul de business si, in mod special, concentrarea excesiva pe rezultate financiare determina membrii Generatiei Y sa dezvolte doua tipuri de comportamente: fie raman in companii, dar sunt «dezangajati » sau neproductivi, fie incep o afacere proprie.

«Studiile actuale arata ca aspiratiile a 48% din reprezentantii Generatiei Y sunt de orientare spre antreprenoriat. Asta ii face foarte receptivi la intraprenoriat in organizatiile lor si, implicit, reticenti in organizatiile slab intraprenoriale», a declarat Alexandra Pode (foto), partener in cadrul Business Models Inc. CEE, care va organiza in data de 14 aprilie 2014 Workshopul Business Model You, destinat profesionistilor cu spirit antreprenorial, precum si managerilor de business si de resurse umane, care vor sa maximizeze potentialul de crestere al tinerilor specialisti.

Tinerii profesionisti cu potential intraprenorial se simt reprezentati de interesele de afaceri ale companiilor atunci cand acestea le ofera un spatiu de autonomie, ei avand nevoie sa isi confirme si sa isi manifeste unicitatea si valoarea adaugata, releva datele centralizate de Business Models Inc. CEE.

Desi caracteristicile antreprenorilor si ale angajatilor care au comportamente antreprenoriale sunt similare: spirit de initiativa, identificarea si urmarirea oportunitatilor, gestionarea resurselor si construirea aliantelor potrivite, in economii ca a Romaniei, rata activitatilor intraprenoriale a fost in 2013 de sapte ori mai mica decat a initiativelor independente, conform Global Entrepreneurship Monitor, care urmareste initiativele intraprenoriale din 54 de tari.

Datele centralizate de Business Models Inc. CEE au mai indicat doua disfunctionalitati in raporturile actuale dintre management si tinerii profesionisti :

  • prima este legata de “the blame game”, in care fiecare generatie arata cu degetul catre cealalta, in lipsa instrumentelor comune care sa sustina dialogul intre generatii.
  • a doua este focusul excesiv pe comportamente, iar asteptarile reciproce sunt exprimate mai degraba la nivel de comportamente versus o noua varianta, viabila, in care focusul este pus pe valoarea adaugata a fiecaruia si personalizarea «locului in companie».
Read More
Featured Start-Up

Cifra-cheie: una din patru firme intrate in insolventa, profitabila sau cu o lichiditate buna

Aproximativ un sfert din companiile insolvente in anul 2013 erau profitabile sau aveau o lichiditate teoretica pozitiva, astfel ca nu subperformanta financiara a dus la incapacitate de plata, ci mai degraba deciziile defectuoase de management, potrivit Coface.

In urma calculelor proprii, Coface estimeaza ca numarul real al procedurilor de insolventa nou deschise in anul 2013 este de 27.145, cresterea reala fata de anul anterior osciland in jurul a 5%.

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Unul din zece romani vrea sa devina antreprenor in 2014

Unul din cinci romani simte contextul economic actual oportun pentru deschiderea unei afaceri, iar peste 10% vor sa devina antreprenori in urmatorul an, potrivit unui studiu realizat pentru Provident Financial, care releva ca jumatate dintre cei intervievati ar alege PFA ca forma juridica.

“Alti 2,4% au demarat deja actiunile necesare pentru infiintarea propriei firme. Peste un sfert sunt, de asemenea, interesati si pregatiti sa devina antreprenori, insa nu cred ca vor realiza acest lucru in decurs de un an”.

Cei care ar opta pentru SRL ca entitate juridica reprezinta o treime, in timp ce numai 0,8% se gandesc la o societate pe actiuni. Studiul a fost realizat de Novel Research in perioada 9-21 octombrie, pe un esantion de circa 1.000 de respondenti.

Este interesenta perspectiva romanilor cu privire la investitia necesara pentru pornirea unui business: 28% dintre respondenti considera ca pornirea unei afaceri presupune o investitie de pana la 15.000 de lei, aproximativ jumatate din cei chestionati plaseaza investitia intre 15.000 si 50.000 de lei, iar 24,3% considera ca este nevoie de o finantare de peste 50.000 de lei.

De asemenea, 24,2% dintre romani ar obtine aceasta investitie din imprumuturi la prieteni sau membri ai familiei, 22,1% ar apela la programe guvernamentale si 20,7% la fonduri de investitii pentru afaceri.

Read More
Featured Start-Up

Cat de usoara e viata unui start-up in Romania

[dropcap]M[/dropcap]ai sunt trei saptamani pana cand vom “rasfoi” noul studiu Doing Business 2014 al Bancii Mondiale (BM) care ierarhizeaza tarile in functie de cat de “prietenoase” sunt cu antreprenorii. Merita sa analizam pana atunci rezultatele pentru anul 2013 care plaseaza Romania intr-o pozitie dezamagitoare in comparatie cu alte tari din Europa Centrala si de Est. Sa analizam succint doar doua criterii cheie pentru o afacere.

Rezolvarea insolventelor

1. In primul rand, este actual sa analizam gradul de flexibilitate fata de firmele aflate in reorganizare mai ales in contextul noului Cod al Insolventei care va crea din 25 octombrie noi reguli privind falimentul. Practic, Romania este trasa in jos de criteriul “rezolvarea insolventelor”, una din categoriile la care ocupam locuri in a doua jumatate a clasamentului: cifrele arata ca am coborat in clasamentul international intocmit in functie de usurinta iesirii din insolventa, cu 5 pozitii, pe locul 102. 🙁

Cat de usor lansezi o afacere

2. Romania se afla pe locul 68 din 185 de tari in privinta usurintei cu care poate fi lansata o afacere si pe 72 in cea a dezvoltarii acesteia.

Deschiderea unei afaceri in Romania necesita sase proceduri, in timp ce numarul de zile necesar a scazut de la 14 la 10. De asemenea, costul inceperii unei afaceri a coborat de la 3% din venitul mediu anual pe cap de locuitor la 2,8%. Venitul mediu anual luat in calcul de BM pentru Romania este de 7.910 dolari.

In categoria “Modele de urmat” intra Noua Zeelanda, tara in care este cel mai usor sa lansezi o afacere. 🙂 Aici antreprenorii isi pot deschide o afacere intr-o singura zi doar inregistrand-o online. De asemenea, inregistrarea costa 129 de dolari, iar fondatorii nu trebuie sa aiba un capital minim.

Read More
Featured Start-Up

VIDEO Mondays: trei minute despre pasiune

[dropcap]I[/dropcap]n cele trei minute ale clipului animat de mai jos, antreprenorul Neil Grimmer, co-fondator al Plum Organics, explica modul in care antreprenorii pot aplica principiile designului pentru a construi un produs nou, o afacere sau o industrie intreaga.

„Daca reusesti sa-ti transformi businessul intr-un proiect cu semnificatie profunda in viata ta, atunci vei face primul pas spre lucruri marete.”

Nu avem o reteta pentru succesul antreprenorial, dar cel mai nou Sketchbook realizat de Fundatia Kauffman ofera cateva ingrediente de luat in seamna. Decideti voi daca Grimmer are dreptate. Mi-au placut metafora scarii rulante si ilustrarea celor trei bariere (finantare, reglementari si competitie) in raport cu pasiunea.

 

Read More
Featured Start-Up

Cifrele care explica cel mai bine problemele IMM-urilor din Romania

[dropcap]O[/dropcap] realitate tot mai dureroasa pentru antreprenorii romani care confirma o problema structurala: din ce in ce mai multe IMM-uri intra in insolventa.

Pe fondul restrictiilor de finantare care au persistat in ultimii 3-4 ani si care au avut un caracter mai pronuntat pentru IMM-uri, companiile mari si foarte mari au jucat progresiv un rol din ce in ce mai semnificativ de “banci comerciale” pentru clientii acestora, preferand sa accepte termene de incasare exinse, potrivit unui studiu Coface.

Astfel, IMM-urile au transferat in ultimii ani o parte insemnata a creditului bancar catre cel commercial (credit furnizor), acest lucru intensificand relatiile dintre companiile private, care au inceput sa imbrace o forma financiara semnificativa, nu doar una cu caracter comercial.

Tabelul de mai jos ilustreaza cel mai bine indicatorii financiari pentru IMM-uri si indica un risc sistemic in crestere.

De asemenea, numarul firmelor cu cifra de afaceri mai mare de 1 milion de euro, care au intrat in insolventa in primul semestru din anul curent, este de 414 de companii, aproape de doua ori mai mare decat cel inregistrat in aceeasi perioada a anului anterior.

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Afacerile de familie >> patru proiecte care ajuta antreprenorii

[dropcap]D[/dropcap]aca nu ar fi existat, America ar fi trebuit inventata, pentru ca acolo afacerile de familie reprezinta o mare parte a companiilor active pe piata in prezent. Sa luam ca exemplu conglomeratul de afaceri familial Walmart. Longevitatea este trasatura fundamentala a gigantului Walmart, fara ca aceasta companie sa ramana prizoniera in trecut. Afacerile care au dainuit peste marile crize au inteles cel mai rapid ca inovatia continua este elementul crucial pentru a supravietui si a ramane competitiv intr-o lume globalizata.

Am vazut anul acesta mai multe initiative interesante care se adreseaza afacerilor de familie, businessuri care au o contributie semnificativa in economiile din intreaga lume.

I. Cea mai recenta initiativa apartine EY si se numeste Centrul global de Excelenta pentru Afacerile de Familie, o resursa online de know-how si expertiza. Proiectul ofera acces la informatii precum si la echipele de consultanti care sa ajute afacerile de familie sa isi creasca afacerile si sa le asigure succesul timp de generatii.

Centrul de excelenta pentru Afaceri de Familie asigura accesul la modelul de analiza dezvoltat de EY, numit „ADN-ul cresterii afacerilor de familie”. Modelul are un numar de arii de focus care sunt relevante pentru Afacerile de Familie, cum ar fi: administrarea capitalului, atragerea de talente, sustinerea cresterii si a profitabilitatii, administrarea riscurilor, pregatirea transferului catre generatia urmatoare de antreprenori si optimizarea fiscala.

„In Romania, afacerile de familie au prins avant in perioada interbelica, dar si-au intrerupt misiunea antreprenoriala mult prea devreme pentru a putea dezvolta o traditie in acest sens. Astazi, afacerile de familie reprezinta o mare parte a companiilor private din Romania. Daca cele mai multe sunt de mica anvergura, exista insa business-uri de familie care au luat amploare si s-au dezvoltat cu mare succes, devenind companii recunoscute la nivel national si international. In acest moment, vorbim deja despre o a doua generatie de antreprenori, care se pregateste sa preia afacerile de familie create in ultimii 20 de ani”, spune Bogdan Ion, country managing partner, EY Romania.

II. Un alt proiect relevant pentru antreprenorii romani este catedra PwC – Antreprenoriat si Afaceri de familie, prima de acest fel din tara, care a fost inaugurat la Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca. Catedra va functiona in cadrul Departamentului de Business al Facultatii de Business si reprezinta un parteneriat amplu dintre PwC si Facultatea de Business.

Cei de la PwC au publicat, de asemenea, un studiu foarte fain (Family Business Survey Romania) care releva comportamentul antreprenorilor si al afacerilor de familie, doua entitati ce aduc stabilitate economiei si reprezinta un motor de crestere economica.

Potrivit studiului PwC,  majoritatea proprietarilor de afaceri de familie din Romania mizeaza pe o crestere constanta a afacerilor si o dublare a exporturilor in urmatorii cinci ani, dar ar dori sprijin de la Guvern sub forma de facilitati fiscale, garantii sau imprumuturi de stat, pentru retehnologizare.

III. Campden FB Top 50 Global Family Business Leaders este, de asemenea, o resursa globala de analizat pentru cei interesati sa antreprenoriatul de familie. EY a realizat o analiza a afacerilor de familie cu care a colaborat de-a lungul timpului – 92% dintre ele fiind listate in Campden FB Top 50 Global Family Business Leaders – si a identificat 7 elemente care le definesc ADN-ul succesului.

Cele 7 elemente:
1) sustinerea constanta a cresterii si a profitabilitatii
2) managementul talentelor si retentia acestora pentru pregatirea urmatoarelor generatii de manageri
3) managementul capitalului
4) dezvoltarea unei culturi organizationale bazate pe responsabilitate
5) managementul atent echilibrat al riscului
6) structura de conducere cu viziune pe termen lung
7) managementul eficient al taxelor.

IV. O alta initiativa lansata anul acesta in Romania este Family Business Network Romania (FBN), care a organizat in luna mai, intr-un cadru privat, primul eveniment destinat exclusiv proprietarilor de afaceri de familie, in prezenta fondatorilor Gabriel Marin (Omnilogic), Radu Tudor (MB Telecom), Sorin Preda (Global Vision) si Florin Madar (Temad Co). Reteaua are ca scop stimularea antreprenorilor romani in constituirea si pastrarea afacerilor in familie si transferarea cu succes a acestora catre generatiile urmatoare. Potrivit FBN, 65% dintre companiile romanesti sunt afaceri de familie, o mare parte dintre ele fiind afaceri foarte mici.

Pe plan mondial, International Family Business Network este prezenta in circa 56 de tari si reuneste peste 5.600 de familii de top, care detin si controleaza afaceri de succes in Europa, America de Nord, Asia-Pacific si America Latina.

Divizia europeana, European Family Businesses, reprezinta peste un trilion de euro in cifra de afaceri consolidata, 9% din PIB-ul Uniunii Europene si peste 5 milioane de locuri de munca.

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Cine este antreprenorul? Q&A cu un sarb, un slovac, un turc si un polonez

[dropcap]I[/dropcap]n Monte Carlo, la competitia internationala Ernst&Young dedicata antreprenorilor – World Entrepreneur Of The Year –  am vorbit si cu cei mai tari antreprenori din Serbia, Slovacia, Turcia si Polonia. Desi am avut oportunitatea sa-i intervievez pe oricare dintre cei 49 de finalisti din 47 de tari, am vrut sa-i cunosc pe antreprenorii din tarile vecine. Pe langa orientarea catre pietele externe, o trasatura particulara care m-a surprins in mod placut, am incercat sa aflu ce inseamna pentru ei sa fii …antreprenor.

Darko Budec, Antreprenorul Anului in Serbia

“Antreprenorul este persoana care gandeste intr-un mod diferit si care este foarte consecvent pentru atingerea ambitiilor sale de business.”

Darko Budeč, din Serbia, este inginer electronist pasionat de design interior. In 1992 el a combinat pasiunile sale si a creat o companie care produce corpuri de iluminat si ofera solutii de iluminat. Buck, compania pe care a fondat-o, creeaza solutii de iluminat eficiente energetic care sunt vandute in 26 de tari.

 

Mare dreptate au cei care spun ca antreprenorii sunt incapatanati in sens pozitiv. 🙂 Darko Budeč: “Am intalnit 10 antreprenori din Serbia unul mai bun decat celalalt. Ei sunt un model in afaceri pentru mine. In rest, nu am antreprenori preferati. Sunt concentrat pe activitatea mea, imi place ce fac si nu am timp sa ma raportez la marii antreprenori din strainatate.”

 Vladimir Levarsky, Antreprenorul Anului in Slovacia

 “In primul rand, un antreprenor de succes trebuie sa aiba un spirit personal caracterizat prin energie si viziune. In al doilea rand, este esentiala echipa din jurul sau.”

In 1995, fostul profesor de matematica Vladimír Levársky a fondat Lighting Company OMS, o firma cu sase angajati si cu o investitie initiala de doar 17.000 de euro. Astazi, OMS este unul dintre marile nume din industria produselor de iluminat. Compania produce corpuri de iluminat interior si exterior, iar clientii companiei sunt banci, hoteluri, spitale, birouri si stadioane. OMS are mai mult de 1.050 de angajati, cu venituri anuale de aproximativ 73 milioane de euro. Aproximativ 98% din produsele companiei sunt exportate. De asemenea, Vladimír Levársky este patronul echipei de fotbal FK Senica, care joaca in prima liga slovaca.

V-am spus ca antreprenorii sunt ambitiosi, da? 🙂 Vladimír Levársky: “Nu am antreprenori preferati, desi i-am citit pe toti. Spre exemplu, nu am citit biografia lui Steve Jobs, ci doar articole despre practicile sale de business. Prefer sa merg pe drumul meu decat sa am modele in business.”

 Sukru Bozluolcay, Antreprenorul Anului in Turcia

“Antreprenorii trebuie sa fie mandri de realizarile profesionale, sa nu fie timizi cu rezultatele lor si sa vorbeasca deschis despre acestea. Cunosc multi antreprenori de succes in Romania, inclusiv in industria de servicii medicale.”

Sükrü Bozluolçay, antreprenorul anului in Turcia, este fondatorul Bozlu Holding, un grup de 18 de companii din industria serviciilor medicale, cum ar fi analize de laborator, electronica medicala, medicina nucleara si radioterapie. Grupul are, de asemenea, propriile clinicile de oncologie. Veniturile grupului Bozlu se ridica la 120 milioane astazi de dolari.

 

Ewald Raben, Antreprenorul Anului in Polonia

“Antreprenorul este persoana care gaseste noi oportunitati in domeniul sau de activitate si care are mereu raspuns la intrebarea Incotro se indreapta industria mea? Cea mai importanta provocare pentru antreprenorii polonezi se rezuma in prezent la modalitatile prin care isi poate creste afacerea in piete noi. Acesta este cel mai actual subiect din comunitatea antreprenorilor din Polonia.”

Ewald Raben a deschis o filiala a companiei sale de familie cu sediul in Olanda, in Polonia, in 1991, cu doar 12 de angajati. Compania a devenit astazi o multinationala in logistica, cu 4.500 de angajati doar in Polonia si 8.000 care lucreaza in 10 tari din Europa. Veniturile Raben Group au crescut de la 5 milioane de euro in 1991 la aproape un miliard in 2012.

Ca sa fie clar: antreprenorii sunt ambitiosi, inclusiv cei din Polonia. 🙂 “Suntem o afacere de familie si nu vrem sa mergem pe bursa. Nu am un antrepreprenor care sa-mi fie model, dar imi place Jack Welch, fondatorul Generali Electric.”

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Optimism? PwC si Ernst&Young le numara managerilor…bataile inimii

[dropcap]P[/dropcap]wC si Ernst&Young (E&Y), companiile de consultanta din Romania care, in opinia mea, comunica cel mai bine, au luat pulsul managerilor prin intermediul a doua studii cu o metodologie similara: Romania CEO Survey si O noua viziune a cresterii – editia iunie 2013”. Este sigura cresterea economica ori arata instabilitate? Cum arata raspunsul Guvernului la deficitul fiscal si la povara datoriilor? Care sunt principalele ingrijorari ale directorilor generali din Romania? Cum sunt estimarile privind cresterea profitului? Cat de importanta este intarirea relatiilor cu principalii stakeholderi: clienti, furnizori, autoritati, presa si comunitatea locala? Acestea sunt doar cateva intrebari la care cele doua studii au oferit raspunsuri.

Ce le preocupa pe companii la jumatatea anului? Pentru a face fata presiunilor impuse de mediul economic dificil din ultimul an, 33% din oamenii de afaceri chestionati au declarat ca au recurs in continuare la reduceri de costuri, dar 23% s-au concentrat pe cresterea productivitatii, in timp ce 22% pe introducerea de produse noi. Tendinte de crestere s-au remarcat la crearea de produse noi si scaderea costurilor, dar si in angajarea de talente. Ultima tendinta emergenta, cea de focusare pe angajatii talentati, ne apropie de tendintele de la nivel mondial, potrivit studiului „O noua viziune a cresterii – editia iunie 2013” publicat de Ernst & Young.

Desi perspectivele asupra unora dintre indicatorii financiari marcheaza o usoara tendinta descrescatoare la jumatate de an, numeroase companii isi pastreaza optimismul in privinta rezultatelor financiare ale acestui an”, spune Bogdan Ion, Country Managing Partner Ernst & Young Romania.

 

 

Sunt managerii si antreprenorii romani mai optimisti? Directorii generali din Romania par sa-si fi regasit increderea in perspectivele de crestere ale companiilor lor, atat pe termen scurt, cat si mediu. 42% dintre respondenti s-au aratat foarte increzatori cu privire la perspectivele de crestere ale companiilor lor in urmatorul an, iar 60% si-au manifestat aceasta asteptare pentru urmatorii trei ani (in comparatie cu 36%, respectiv 46% la nivel global), arata studiul PwC “Romania CEO Survey”.

 „In schimb, optimismul acesta pentru propriile companii pare decuplat de perspectivele globale de crestere, opiniile despre situatia economica generala fiind mai degraba rezervate. Este un semn ca directorii generali din Romania au invatat ca in actuala conjunctura economica nu se pot baza decat pe fortele proprii pentru cresterea afacerilor”, a declarat Vasile Iuga, Country Managing Partner, PwC Romania.

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Bravo, RBL! Mentorat de la antreprenori&manageri pentru fondatorii de SRL-D

[dropcap]F[/dropcap]elicitari membrilor Fundatiei Romanian Business Leaders pentru inca un proiect care se concretizeaza.

Scriam in urma cu un an si jumatate, intr-o perioada in care se vorbea mult despre lipsa de decizii politice despre cat de rapid poti lua o hotarare in mediul privat, mai exact cum au ajuns 77 de lideri de business la 7 provocari majore pentru Romania. O organizatie formata exclusiv din oameni din mediul privat – Fundatia Romanian Business Leaders (RBL) – si-a propus sa creeze o platforma de actiune pentru lideri autentici si initiative concrete. Iata ca apar deja noi proiecte, printre care se numara cel descris mai jos, care merita atentia tinerilor antreprenori, parte a seriei de programe de stimulare a antreprenoriatului care a inceput cu redactarea “Ghidului Practic pentru Antreprenori”, despre care am scris aici.

Eu nu sunt un suporter al parteneriatelor public-private (1. le consider proiecte in care statul isi baga coada intr-un mod ineficient si nefundamentat pe calcul economic si, in acelasi timp, 2. cand guvernul acorda “ajutoare” antreprenorilor in fapt se produce impozitarea altor afaceri private profitabile in vederea sprijinirii altora, insa este important ca intalnim, totusi, manageri si antreprenori care se implica dezinteresat in proiecte cum este cel prin care peste 50 de membri ai RBLS vor consilia 100 de antreprenori care au infiintat un SRL-D. Adica cei care au primit finantare de 10.000 de euro de la stat prin programul lansat in urma cu doi ani pentru sustinerea antreprenorilor de pana in 35 de ani.

Acest parteneriat este o premiera in domeniul colaborarii dintre institutiile guvernametale si societatea civila si are ca scop incurajarea spiritului antreprenorial si cresterea sanselor de succes al noilor microintreprinderi finantate din bugetul total de 25 de milioane de lei alocat de Guvernul Romaniei prin programul SRL-D pentru anul 2013.

Peste 50 de oameni de business cu experienta in companii nationale si multinationale de renume din Romania vor mentora tinerii antreprenori care au sanse reale de a construi o afacere durabila si profitabila, oferindu-le acestora expertiza, metode si principii fundamentale in dezvoltarea unei afaceri de succes. Mentorii sunt membri ai Romanian Business Leaders sau ai partenerilor Fundatiei.

“Romania are nevoie de cat mai multi antreprenori care sa creeze valoare si locuri de munca. Credem ca este datoria noastra, a celor care am construit si conducem afaceri solide, sa ne implicam in cresterea noilor generatii de antreprenori. Acest program de mentorat va creste, speram, sansele tinerilor de a transforma un plan de afaceri intr-o intreprindere pe termen lung”, afirma Mihail Marcu, presedintele Romanian Business Leaders si unul dintre mentorii din program.

Programul se va adresa, in primul an, unui numar de 100 de noi afaceri, selectate de membrii Fundatiei Romanian Business Leaders, si va consta in sesiuni de mentorat alaturi de specialisti in management, finante, juridic, resurse umane si comunicare.

Sesiunile de mentorat vor dura un an si vor fi cu specialisti in management, finante, juridic, resurse umane si comunicare. Printre cei care vor lucra cu tinerii antreprenori se numara Dragos Anastasiu (presedintele grupului Eurolines), Bogdan Ion (country managing partner Ernst&Young Romania), Silviu Hotaran (director general al GKTI Semper Human), Eugen Voicu (fondatorul Certinvest), Mihail Marcu (presedintele MedLife), Felix Danieliuc (directorul general al Raiffeisen Leasing) si Felix Patrascanu (fondatorul Fan Courier).

 

Read More
1 2 3 4