Author Archives: Claudiu Vrinceanu

Claudiu Vrinceanu
Lucrez cu antreprenori și manageri din firme de tip startup și scaleup și îi ajut pe zona de PR + cresc ecosistemul antreprenorial românesc în fiecare zi. Pentru mai multe analize și informații utile, abonează-te la noutățile blogului meu: https://claudiuvrinceanu.ro/abonare-noutati/
Antreprenoriat Books Economie Featured

Bicicletele si creativitatea antreprenoriala: care-i legatura?

[dropcap]C[/dropcap]unoasteti analogia lui Steve Jobs dintre biciclete si computere? Recunosc, mi-a ramas in minte compararea unui PC cu o bicicleta pentru mintea umana din prezentarea brandului Macintosh din 1980 (inregistrarea VIDEO, disponibila mai jos). Cu putina imaginatie, putem asemana antreprenoriatul cu mersul pe bicicleta prin intermediul unor sfaturi simple: utilizeaza casca de protectie (asigurari, plan de business), semnalizeaza mereu (comunica cu angajatii&stake-holderii, casca ochii (vigilenta antreprenoriala), fii vizibil(a) (marketing), ia-ti o zi libera (echilibru intre business si viata personala), dar gasim oare elemente comune intre ciclism si actiunea antreprenoriala, privita din punct de vede economic? Eu am identificat doua idei scurte, de analizat si de pastrat mai ales ca tocmai ce a inceput editia cu numarul 100 din Turul Frantei, o competitie draga mie pe care o urmaresc de vreo 15 ani, desi se departeaza tot mai mult de sport si se transforma intr-o afacere medicala.

1. Relatia dintre infrastructura pentru biciclete si autoritatile locale care se impotmoleste in crearea unor trasee sigure pentru biciclisti (vezi esecul pistelor de pe trotuar ori lipsa unei zone speciale pe carosabil) seamana cu imposibilitatea unui minister (spre exemplu, cel pentru IMM-uri ori Ministerul de Finante) sa organizeze mediul privat din cauza lipsei de informatie. Este gresit sa-i ceri orbului sa vrea sa-l ghideze pe cel care vede foarte bine. Pe scurt, un primar nu poate lua decizii sanatoase pentru iubitorii sportului pe doua roti intrucat este evident ca birocratul are in minte doar bunastarea sociala imaginara.

La fel e si cu antreprenoriatul. Asa cum ne povestesc intreprinzatorii si dupa cum ne explica teoria economica sanatoasa (ma refer la Scoala austriaca, in mod evident), orice act antreprenorial implica producerea unei noi informatii sau cunoasteri. Mai departe, absenta restrictiilor institutionale sau legale asupra exercitarii functiei antreprenoriale este absolut necesara pentru ca fiecare individ sa-si materializeze “zestrea” de intreprinzator. Ciclismul, fie ca vorbim despre cel facut din pasiune ori despre o competitie importanta ca Turul Frantei, este asemenea procesului de piata: se deruleaza in virtutea obiectivelor participantilor la piata.

2. Al doilea exemplu se refera la cunoasterea tacita, explicata excelent de economistul Jesus Huerta de Soto in cartea “Scoala austriaca – Piata si creativitatea antreprenoriala”. Astfel, cunoasterea practica, de tip tacit, se refera la faptul ca actorul stie cum sa efectueze anumite actiuni (know-how), insa nu cunoaste elementele sau partile componente a ceea ce face, indiferent daca acestea sunt adevarate sau false (know-that). Sa luam exemplul celui care se straduieste sa urce pe bicicleta, scrie profesorul de Soto. El se straduieste “sa isi mentina echilibrul miscand ghidonul atunci cand simte ca se prabuseste si producand astfel o forta centrifuga ce tinde sa mentina bicicleta in echilibru, si toate aceastea fara ca vreun biciclist sa  cunoasca principiile fizice pe fundamentul carora si-a dezvoltat abilitatea si fara sa fie constient de ele.” In schimb, biciclistul isi foloseste ”simtul echilibrului” care ii indica modul in care trebuie sa se comporte in orice moment pentru a nu cadea.

Asadar, viitorul biciclist, asemenea antreprenorului aflat la inceput de drum, nu invata un ansamblu de norme obiective de tip stiintific care sa-i permita efectuarea miscarilor necesare ca rezultat al aplicarii unei serii de ormule de fizica matematica. De fapt, procesul de invatare consta, mai degraba, in achizitia unor obiceiuri practice de conduita.

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Cine este antreprenorul? Q&A cu un sarb, un slovac, un turc si un polonez

In Monte Carlo, la competitia internationala Ernst&Young dedicata antreprenorilor – World Entrepreneur Of The Year –  am vorbit si cu cei mai tari antreprenori din Serbia, Slovacia, Turcia si Polonia. Desi am avut oportunitatea sa-i intervievez pe oricare dintre cei 49 de finalisti din 47 de tari, am vrut sa-i cunosc pe antreprenorii din tarile vecine. Pe langa orientarea catre pietele externe, o trasatura particulara care m-a surprins in mod placut, am incercat sa aflu ce inseamna pentru ei sa fii …antreprenor.

Darko Budec, Antreprenorul Anului in Serbia

“Antreprenorul este persoana care gandeste intr-un mod diferit si care este foarte consecvent pentru atingerea ambitiilor sale de business.”


Darko Budeč
, din Serbia, este inginer electronist pasionat de design interior. In 1992 el a combinat pasiunile sale si a creat o companie care produce corpuri de iluminat si ofera solutii de iluminat. Buck, compania pe care a fondat-o, creeaza solutii de iluminat eficiente energetic care sunt vandute in 26 de tari.

Mare dreptate au cei care spun ca antreprenorii sunt incapatanati in sens pozitiv. 🙂 Darko Budeč: “Am intalnit 10 antreprenori din Serbia unul mai bun decat celalalt. Ei sunt un model in afaceri pentru mine. In rest, nu am antreprenori preferati. Sunt concentrat pe activitatea mea, imi place ce fac si nu am timp sa ma raportez la marii antreprenori din strainatate.”

 Vladimir Levarsky, Antreprenorul Anului in Slovacia

 “In primul rand, un antreprenor de succes trebuie sa aiba un spirit personal caracterizat prin energie si viziune. In al doilea rand, este esentiala echipa din jurul sau.”

In 1995, fostul profesor de matematica Vladimír Levársky a fondat Lighting Company OMS, o firma cu sase angajati si cu o investitie initiala de doar 17.000 de euro. Astazi, OMS este unul dintre marile nume din industria produselor de iluminat. Compania produce corpuri de iluminat interior si exterior, iar clientii companiei sunt banci, hoteluri, spitale, birouri si stadioane. OMS are mai mult de 1.050 de angajati, cu venituri anuale de aproximativ 73 milioane de euro. Aproximativ 98% din produsele companiei sunt exportate. De asemenea, Vladimír Levársky este patronul echipei de fotbal FK Senica, care joaca in prima liga slovaca.

V-am spus ca antreprenorii sunt ambitiosi, da? 🙂 Vladimír Levársky: “Nu am antreprenori preferati, desi i-am citit pe toti. Spre exemplu, nu am citit biografia lui Steve Jobs, ci doar articole despre practicile sale de business. Prefer sa merg pe drumul meu decat sa am modele in business.”

 Sukru Bozluolcay, Antreprenorul Anului in Turcia

“Antreprenorii trebuie sa fie mandri de realizarile profesionale, sa nu fie timizi cu rezultatele lor si sa vorbeasca deschis despre acestea. Cunosc multi antreprenori de succes in Romania, inclusiv in industria de servicii medicale.”


Sükrü
Bozluolçay, antreprenorul anului in Turcia, este fondatorul Bozlu Holding, un grup de 18 de companii din industria serviciilor medicale, cum ar fi analize de laborator, electronica medicala, medicina nucleara si radioterapie. Grupul are, de asemenea, propriile clinicile de oncologie. Veniturile grupului Bozlu se ridica la 120 milioane astazi de dolari.

Ewald Raben, Antreprenorul Anului in Polonia

“Antreprenorul este persoana care gaseste noi oportunitati in domeniul sau de activitate si care are mereu raspuns la intrebarea Incotro se indreapta industria mea? Cea mai importanta provocare pentru antreprenorii polonezi se rezuma in prezent la modalitatile prin care isi poate creste afacerea in piete noi. Acesta este cel mai actual subiect din comunitatea antreprenorilor din Polonia.”


Ewald
Raben a deschis o filiala a companiei sale de familie cu sediul in Olanda, in Polonia, in 1991, cu doar 12 de angajati. Compania a devenit astazi o multinationala in logistica, cu 4.500 de angajati doar in Polonia si 8.000 care lucreaza in 10 tari din Europa. Veniturile Raben Group au crescut de la 5 milioane de euro in 1991 la aproape un miliard in 2012.

Ca sa fie clar: antreprenorii sunt ambitiosi, inclusiv cei din Polonia. 🙂 “Suntem o afacere de familie si nu vrem sa mergem pe bursa. Nu am un antrepreprenor care sa-mi fie model, dar imi place Jack Welch, fondatorul Generali Electric.”

Read More
Books Featured

Malcolm Gladwell ne pregateste ceva: cartea David si Goliat

[dropcap]M[/dropcap]alcolm Gladwell este pe punctul de a publica cartea “David si Goliat”, care va patrunde in metodele surprinzatoare prin care cel slab il poate infrange pe cel mai puternic. Cartea ne va arata cum jucatorii de talie mica pot face fata gigantilor si, de asemenea, cum obiectivele noastre pot face o diferenta uriasa in atingerea succesului. Cartea, care va aparea in limba engleza in octombrie, va contine studii de caz din business, sport, cultura si psihologie.

Malcolm Gladwell ajunge repede, asa cum am scris intr-o scurta recenzie, pe lista autorilor preferati si acolo iti va ramane in urmatorii ani, caci sigur va mai scrie carti actuale, sau, daca nu, cel putin mai sunt lucrari inca netraduse in limba romana. E unul dintre acei tineri autori cu radacini in jurnalism care scriu nu doar pentru carieristii din marketing, cat mai ales pentru managerii care cauta o evolutie profesionala sanatoasa.

In doua dintre titlurile sale, “Exceptionalii – povestea succesului” si The Tipping Point” (ambele traduse de Editura Publica), am gasit o formula ampla pentru o carte de business, cu abordari multiple, pe placul meu: o abordare psihologica, combinata cu cea istorica, o perspectiva antropologica, cuplata cu cea sociologica. Marturisesc ca tocmai ultimele doua abordari m-au facut sa devin un admirator perseverent al lui Gladwell: insusindu-si bine tehnica de management a studiilor si evenimentelor, autorul american reuseste sa simplifice analize sociologice profunde, iar conceptele si aplicarea acestora il incadreaza in sociologia pop.

Dupa ce termini de citit “Exceptionalii” (“Outliers”), realizezi cat de putine lucruri stiai despre oamenii exceptionali din spatiul public, dar si despre cei din jurul tau, despre barbati si femei ale caror experiente si comportament se situeaza dincolo de ceea ce este normal si previzibil. Iti vei imagina ca de-acum vei percepe succesul intr-un mod diferit de cel anterior, pe care il gaseai fundamental gresit.

“The Tipping Point” se bazeaza pe aceleasi idei care rezulta din analize sociologice simplificate, insa care ar pune mai degraba umarul la succesul companiei ori organizatiei pe care o reprezinti, si nu neaparat la succesul personal, precum se intampla in “Exceptionalii”.

Recomand, de asemenea,“Blink” si “Ce a vazut cainele”, care au fost traduse tot la Editura Publica.

In asteptarea celei de-a cincea carti scrise de Malcolm Gladwell, sa urmarim un interviu acordat de acesta despre titlul “David si Goliat”, via Book TV.

 

Sursa foto: lameadventures.com

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Optimism? PwC si Ernst&Young le numara managerilor…bataile inimii

[dropcap]P[/dropcap]wC si Ernst&Young (E&Y), companiile de consultanta din Romania care, in opinia mea, comunica cel mai bine, au luat pulsul managerilor prin intermediul a doua studii cu o metodologie similara: Romania CEO Survey si O noua viziune a cresterii – editia iunie 2013”. Este sigura cresterea economica ori arata instabilitate? Cum arata raspunsul Guvernului la deficitul fiscal si la povara datoriilor? Care sunt principalele ingrijorari ale directorilor generali din Romania? Cum sunt estimarile privind cresterea profitului? Cat de importanta este intarirea relatiilor cu principalii stakeholderi: clienti, furnizori, autoritati, presa si comunitatea locala? Acestea sunt doar cateva intrebari la care cele doua studii au oferit raspunsuri.

Ce le preocupa pe companii la jumatatea anului? Pentru a face fata presiunilor impuse de mediul economic dificil din ultimul an, 33% din oamenii de afaceri chestionati au declarat ca au recurs in continuare la reduceri de costuri, dar 23% s-au concentrat pe cresterea productivitatii, in timp ce 22% pe introducerea de produse noi. Tendinte de crestere s-au remarcat la crearea de produse noi si scaderea costurilor, dar si in angajarea de talente. Ultima tendinta emergenta, cea de focusare pe angajatii talentati, ne apropie de tendintele de la nivel mondial, potrivit studiului „O noua viziune a cresterii – editia iunie 2013” publicat de Ernst & Young.

Desi perspectivele asupra unora dintre indicatorii financiari marcheaza o usoara tendinta descrescatoare la jumatate de an, numeroase companii isi pastreaza optimismul in privinta rezultatelor financiare ale acestui an”, spune Bogdan Ion, Country Managing Partner Ernst & Young Romania.

 

 

Sunt managerii si antreprenorii romani mai optimisti? Directorii generali din Romania par sa-si fi regasit increderea in perspectivele de crestere ale companiilor lor, atat pe termen scurt, cat si mediu. 42% dintre respondenti s-au aratat foarte increzatori cu privire la perspectivele de crestere ale companiilor lor in urmatorul an, iar 60% si-au manifestat aceasta asteptare pentru urmatorii trei ani (in comparatie cu 36%, respectiv 46% la nivel global), arata studiul PwC “Romania CEO Survey”.

 „In schimb, optimismul acesta pentru propriile companii pare decuplat de perspectivele globale de crestere, opiniile despre situatia economica generala fiind mai degraba rezervate. Este un semn ca directorii generali din Romania au invatat ca in actuala conjunctura economica nu se pot baza decat pe fortele proprii pentru cresterea afacerilor”, a declarat Vasile Iuga, Country Managing Partner, PwC Romania.

 

Read More
Antreprenoriat Featured

Un raport despre agonia IMM-urilor: 10 lucruri de retinut

[dropcap]F[/dropcap]undatia Post-Privatizare (FPP) a lansat Raportul FPP privind sectorul IMM din Romania, editia 2013. Aflat la cea de-a treia editie, raportul isi propune sa analizeze evolutiile din ultimii doi ani ale IMM-urilor din Romania. Iata 10 lucruri care mi-au atras atentia dintr-un studiu care merita citit atent.

1. Densitatea IMM-urilor din Romania este cu mult mai redusa fata de media europeana, respectiv de 23 IMM-uri/1000 de locuitori comparativ cu 41 IMM-uri/ 1000 de locuitori in UE-27.

2. Cele mai multe afaceri initiate in 2012 au fost inmatriculate in Comert (29,2%) si in Agricultura (16,5%), in timp ce numarul de inmatriculari din sectorul energetic s-a dublat fata de anul 2011.


3.  Distributia regionala a noilor firme inmatriculate in 2012 este totusi mai uniforma decat cea a IMM-urilor active economic. Cele mai multe startup-uri au fost inregistrate in anul 2012, in regiunea Bucuresti-Ilfov si in regiunea Nord-Vest, respectiv in procent de 18% si 16% din totalul pe tara, iar cele mai putine inmatriculari au fost in regiunile Vest si Sud-Vest Oltenia cu procentaj egal, de 10%.

4. Exista o corelatie directa intre inovarea din intreprinderi si performantele generale ale IMM-urilor pe parcursul perioadei de criza. Astfel, in tari precum Germania si Austria, unde ponderea intreprinderilor inovatoare este foarte mare (80%), valorile indicatorilor de performanta din IMM-uri se situau in 2011 la acelasi nivel ca in anul 2008.

5. Germania este singura tara unde performantele IMM-urilor nu s-au diminuat in 2009, in timp ce in majoritatea statelor cresterea ambilor indicatori, numar de angajati si valoare adaugata bruta, s-a reluat numai in anul 2012

6. Instalarea crizei economice si financiare in mediul de afaceri romanesc a influentat in mod negative evolutia demografica a intreprinderilor in perioada 2009 – 2012, modificand substantial raportul dintre numarul inmatricularilor de firme si cel al suspendarilor, dizolvarilor si radierilor din Registrul Comertului.  Dinamica operatiunilor de incetare temporara sau definitiva a activitatii, arata ca in perioada 2009 – 2012 aproximativ 360.000 de afaceri au fost inchise definitive sau suspendate temporar. Numai in anul 2010 a fost radiat din Registrul Comertului un numar de 171.146 de agenti economici. Una din cauzele identificate, in afara de efectele crizei generale, a fost introducerea impozitului minim aplicat prin Ordonanta de Urgenta nr. 34/2009 cu privire la rectificarea bugetara si reglementarea unor masuri financiar fiscal e, intrata in vigoare la 1 mai 2009.

7. In ceea ce priveste specializarea activitatii, segmentul intreprinderilor mici si mijlocii din Romania este orientat pe Servicii, fiind preponderent in sfera Serviciilor profesionale, tehnice si stiintifice, Transporturi, IT si Telecomunicatii, Tranzactii imobiliare, s.a. in procent de 39% si in Comertul cu ridicata si cu amanuntul si repararea autovehiculelor, cu un procent de 37%. Impreuna, sectoarele Industria prelucratoare, Industria extractiva si Energia, ocupa locul trei intre domeniile economice abordate de IMM-uri, cu o pondere de 11%, mai scazuta decat media europeana. In plus, IMM-urile din industria prelucratoare au avut un regres dupa anul 2008, nereusind sa recupereze pierderea suferita in ceea ce priveste numa rul de firme.

8. Microintreprinderile au conti nuat sa reprezinte majoritatea intreprinderilor pe segmentul de IMM-uri, desi pe o tendinta descrescatoare ce se manifesta de cativa ani in structura pe clase de marime. Cu toate acestea, microintreprinderile isi pastreaza cea mai mare pondere intre IMM-uri (88%) pe parcursul unei lungi perioade de timp.

9. Educatia antreprenoriala a inregistrat unele progrese in ultimii ani, atat in sistemul national de invatamant preuniversitar si superior, datorita lansarii de programe de educatie prin centre de excelenta si prin proiecte de training

10. IMM- urile sunt, in general percepute ,ca fiind riscante pentru banci, rata medie a creditelor neperformante fiind in jur de 23%, desi mult mai mica in cazul intreprinderilor mijlocii (sub 5%). In absenta colateralelor, a garantiilor clasice, sansele IMM-urilor de a obtine imprumuturi de la banci sunt reduse si s-au diminuat si mai mult in ultimii ani, marcati de recesiune.

Read More
Antreprenoriat Featured

Antreprenori de la stres la succes: mentorat pentru cei care vor sa-si tripleze afacerea

[dropcap]F[/dropcap]undatia Romanian Business Leaders a lansat prima faza a programului de mentorat „101 companii de la stres la succes”, prin care 33 de antreprenori cu minimum 3 angajati si o cifra de afaceri de 100.000 euro vor fi antrenati pe parcursul a trei ani, de o echipa formata din peste 40 de Antrenori de Business.

[UPDATE 09.07.13] Mai aveti doua zile pana la primul deadline de inscriere

Procesul de selectie a primilor 33 de antreprenori (dintr-un total de 101) este in desfasurare, primele aplicatii primite fiind momentan in faza de evaluare.

Inscrierile sunt deschise pana la data de 10 iulie 2013 si se realizeaza prin completarea, salvarea si trimiterea unui formular electronic la 101@rbls.ro.

Aplicatiile sunt evaluate de catre echipa de proiect in ordinea inscrierilor, iar antreprenorii selectati vor avea o prima intalnire fata in fata cu Antrenorul de Business care alege sa le fie mentor. In urma acestui prim contact, antreprenorul si Antrenorul decid de comun acord sa inceapa procesul de mentorat si primesc un ghid de mentorat si materiale suport prin care vor documenta progresul antrenamentului.

Proiectul “101 companii de la stres la succes” porneste de la observatia ca foarte multe dintre companiile noi, cu potential, trec printr-o faza de stagnare si nu reusesc sa faca saltul spre prosperitate. Scopul proiectului este sa ajute antreprenorii sa depaseasca acest prag si sa isi tripleze afacerea, in trei ani.

Proiectul face parte dintre initiativele Fundatiei Romanian Business Leaders, dedicate antreprenoriatului si a fost generat la a doua editie a Summit-ului anual RBL, din 7-8 februarie 2013, de catre proiect este formata din Aura Giurcaneanu si Raluca Soare (KPMG), Felix Patrascanu (FAN Courier), Eugen Voicu (Certinvest), Costin Taracila (Allen Overy), Sorin Tranca (Friends Advertising), Dan Cirstea (United), Oana Paun (The Hub Bucuresti), Mugurel Stan (Asociatia Euro 26), Florin Visa (Raiffeisen Investment), Claudiu Vrinceanu (Wall-Street.ro), Marius Stefan (Autonom rent-a-car), Madalin Dobre (Pierre Audoin Consultants), Ioana Traista (Fundatia PACT), Dora Surugiu (Maastricht School of Management), Radu Manolescu (KM Trust), Sorin Axinte (GLUE), Marius Bostan (VMB Partners), Daniela Cretu (John Maxwell Team, Op.team Associates), Andreea Rosca (Excel Communications) si condusa de catre Sergiu Negut (Wanted Transformation Consultancy).

Mai multe detalii despre proiect.

Read More
Featured

Gruia Stoica: Antreprenorul anului 2013 trebuie sa fie atent la comunitatea sa

[dropcap]D[/dropcap]espre Gruia Stoica multi spun ca este bine conectat politic. Multe voci afirma ca este un antreprenor politic. Asa o fi? Este preferatul ministrului Relu Fenechiu pentru CFR Marfa? Intrebari-cheie care ma intereseaza mai putin decat profilul sau de intreprinzator si, mai ales, cum priveste antreprenoriatul omul de afaceri nascut in localitatea Toflea din Galati.

Om de business low-profile, cu aparitii rare in presa si fara vreun interviu acordat ziaristilor de business, Gruia Stoica, proprietarul companiei Grup Feroviar Roman (GFR), a fost prezent la dezbaterea colegilor de la Forbes, “Dincolo de primul milion”. Desi nu se simtea foarte confortabil vorbind in public, Gruia Stoica a povestit jurnalistilor de business cate ceva despre privatizarea CFR Marfa, proces in care este implicat zilele acestea. “Sunt destul de emotionat saptamana aceasta, pentru ca depunem oferta pentru CFR Marfa, joi aflam castigatorul, si apoi depunem in Bulgaria. Daca ar fi trebuit sa ma rezum la necesarul activitatii mele, ar fi trebuit sa ma opresc de foarte mult timp. Ma duc in afara tarii ca sa le arat ca se poate si acolo. Stam de doua mii de ani de zile blocati aici, calcati de toti. Este momentul sa avem curajul sa iesim afara si sa facem precum altii care au venit in tara”, a spus Gruia Stoica.

Am semnalat doua lucruri in discursul antreprenorului Gruia Stoica, pe langa comentariile despre privatizarea CFR Marfa. Iata-le, pe scurt. Asemenea lui Gabriel Comanescu (cateva lucruri despre el, pe vrinceanu.ro), Gruia Stoica ramane un personaj interesant si controversat, in egala masura.

Cum arata antreprenorul anului 2013 in opinia lui Gruia Stoica? Gruia Stoica insistat pe plata taxelor si a impozitelor platite la bugetul de stat. “Nu cred ca Romania mai poate supravietui economic si politic in contextul de actual, daca nu incepem sa existam si sa muncim in comunitate, intelegand ca binele nostru depinde de binele celor din jurul nostru. Eu cred ca antreprenorul anului 2013 trebuie sa fie atent la ceea ce este in jurul sau, la tara sa si la comunitatea sa. Degeaba esti bogat daca tara este saraca.”

Cum investeste Gruia Stoica in CSR. Grupul pe care il conduce, GFR, se implica in comunitate prin intermediul unei fundatii care poarta numele comunei natale, Toflea din judetul Galati.  “Degeaba esti bogat si comunitatea locala este saraca si in nevoie. Am creat Fundatia Toflea, Toflea fiind localitatea unde m-am nascut, iar acum sunt peste 300 de copii de care avem grija.”

Sursa foto: Wall-Street.ro, via Agerpres

 

Read More
Featured

Cinci evenimente pentru antreprenori pe care le recomand

[dropcap]C[/dropcap]ei interesati de conferinte despre antreprenoriat si cu povesti succes au la dispozitie cinci evenimente in a doua parte a lunii iunie. Le recomand pe toate, cu predilectie Caravana Start Me Up, mai ales pentru ca am placerea sa moderez primul eveniment, din Bucuresti. Apoi urmeaza Timisoara si alte orase mari din tara, conform hartii din imaginea de mai sus.

1. Caravana Start Me Up porneste la drum joi, 20 iunie, in Bucuresti.

Intre 20 iunie si 4 iulie, echipa Akcees va sustine workshop-uri despre antreprenoriat in 8 orase din Romania si va aduce in fata audientei antreprenori de succes care isi vor impartasi propriile experiente. Tinerii care doresc sa isi descopere potentialul antreprenorial sunt invitati sa se alature evenimentelor organizate in cadrul caravenei.  Participarea este gratuita in limita locurilor disponibile, iar inscrierea se realizeaza online la http://startmeup.ro/caravana/.

TechHub Bucharest gazduieste joi, 20 iunie, primul eveniment din cadrul Caravanei Start Me Up, eveniment in care antreprenori de succes din diferite domenii vor fi fata in fata cu tinerii care doresc sa le calce pe urme. Temele principale de discutie vor fi antreprenoriatul in tehnologie si antreprenoriatul social, iar printre invitatii speciali ai evenimentului se numara Andrei Pitis (antreprenor, investitor de tip angel, Presedinte ANIS si cadru didactic asociat al Universitatii Politehnice Bucuresti), Bogdan Iordache (Co-Fondator si CEO al How to Web), Stefana Popa (Co-Fondator Incubator 107) sau Claudia Suhov (Co-Fondator Next Steve Group). In plus, alumni Start Me Up vor fi alaturi de participanti pentru a le impartasi propriile povesti de succes.

2. Sambata, 29 iunie, are loc un nou Atelier de antreprenoriat marca RBL. Tema este cat se poate de concreta – Antreprenoriat in practica, iar subiectele abordate sunt foarte ofertante:

Cunoasterea aspectelor legislative importante referitoare la infiintarea si conducerea unei afaceri

Tipuri de entitati, avantaje si dezavantaje

Intelegerea principalelor taxe si impozite

Intelegerea contractelor de munca

Salvati in agenda personala ziua de sambata, 29 iunie, iar pana atunci cititi cateva concluzii ale celui mai recent atelier de antreprenoriat RBL, despre marketing.

3. Pe 20 iunie are loc lansarea “Dream It, Do It, Live It”,  o carte de dezvoltare personala care te ajuta sa ai mai mult succes in a iti indeplini scopurile si visele.

Patru motive pentru care trebuie sa participati la eveniment: veti fi printre primii romani care detin o copie a cartii “Dream It, Do It, Live It”; veti fi printre putinii norocosi care vor primi autografe de la ambii autori cat si de la graficianul cartii; ii veti cunoaste personal si veti interactiona cu: Richard Newton – autor englez, ce a castigat recent titlul de Cartea de Management a Anului 2013, in Marea Britanie – si cu Ciprian Rusen – primul roman care a scris manuale de Windows si alte carti despre tehnologie pentru O’Reilly Media si Microsoft Press si va veti distra – evenimentul va fi unul dinamic, cu multe momente de interactiune si dialog;

4. Forbes Romania organizeaza marti, 18 iunie, dezbaterea “Dincolo de primul milion” care isi propune sa identifice cele mai importante calitati pe care trebuie sa le aiba antreprenorul anului 2013.

Antreprenorii romani de succes vor discuta deschis despre primul milion, despre reusite si esecuri, despre lectiile pe care le-au invatat pana acum. Dar, mai ales, vorbesc despre viitor.

Se va discuta despre:

rolul statului in sustinerea antreprenorilor cu Maria Grapini, Ministru Delegat pentru IMM-uri, Mediu de Afaceri si Turism;
cat de fierbinte este Africa din punct de vedere al oportunitatilor de afaceri, cu Ovidiu Tender, proprietar Tender Grup;

cum sa contrazici manualele scolilor de economie cu Anca Vlad, presedinte Fildas

curajul de a merge impotriva tendintelor cu Gruia Stoica, proprietarul grupului Grampet, unul dintre cei mai mari transportatori feroviari din Europa.

cum trebuie sa trateze antreprenorii romani cu multinationalele si care sunt beneficiile investitiilor in proiecte culturale cu Ariadna Avram, presedinte Top Diagnostics;

educatie si rolul antreprenoriatului social cu Bogdan Georgescu, fondatorul Bookster;

cat de lung si greu poate fi drumul catre primul milion, dar si cat de scurta este calea spre pierderea lui cu Bogdan Putinica, unul dintre primii milionari din IT;

5 .  Evenimentul SMEs How to – eveniment de business dedicat IMM-urilor, organizat de publicatia Business Review, prezinta solutii si resurse legate de finantarea afacerii precum si de reducerea costurilor.

Conferinta va avea loc in Bucuresti, pe 26 iunie 2013, la Hotel Pullman, si va reuni antreprenori, autoritati locale si organizatii de sprijin pentru IMM-uri, atat din sectorul public, cat si din cel privat, se mentioneaza in comunicatul de presa. Participantii la eveniment pot afla mai multe despre accesarea fondurilor europene si  programe de finantare special concepute pentru IMM-uri; vor vedea perspectiva investitiilor din sectorul privat si povestile lor de success si vor avea la dispozitie studii relevante despre sectorul IMM-urilor in Romania si concluziile pentru 2013.

 

Read More
Featured

Linkuri asortate: antreprenorii se roaga mai mult

[dropcap]P[/dropcap]are a fi o gluma, dar nu este deloc asa. Un studiu realizat in randul antreprenorilor din SUA arata ca intreprinzatorii cauta mai des sprijin divin. Iata cateva articole faine despre antreprenoriat, perfecte pentru finalul de saptamana.

  1. Entrepreneurs tend to pray more
  2. Intreprinzator grec, capitan de nava: Taxele s-au triplat in cativa ani, te astepti sa apara altele peste noapte
  3. 50 Business Ideas
  4. Ce trebuie sa stii ca sa iti deschizi o afacere in franciza: greseli de evitat
  5. Victory for the American Dream
  6. Harta judetelor cu cele mai multe start-up-uri din Romania
  7. Zen and the Art of Entrepreneurship
  8. Un IMM din trei moare in primul an de la infiintare
  9. Women in Business: Where is the best place to be a female entrepreneur?
  10. Lessons From a Startup That Failed

 

Sursa foto: integratedcatholiclife.org

 

Read More
Antreprenoriat Featured Start-Up

Bravo, RBL! Mentorat de la antreprenori&manageri pentru fondatorii de SRL-D

[dropcap]F[/dropcap]elicitari membrilor Fundatiei Romanian Business Leaders pentru inca un proiect care se concretizeaza.

Scriam in urma cu un an si jumatate, intr-o perioada in care se vorbea mult despre lipsa de decizii politice despre cat de rapid poti lua o hotarare in mediul privat, mai exact cum au ajuns 77 de lideri de business la 7 provocari majore pentru Romania. O organizatie formata exclusiv din oameni din mediul privat – Fundatia Romanian Business Leaders (RBL) – si-a propus sa creeze o platforma de actiune pentru lideri autentici si initiative concrete. Iata ca apar deja noi proiecte, printre care se numara cel descris mai jos, care merita atentia tinerilor antreprenori, parte a seriei de programe de stimulare a antreprenoriatului care a inceput cu redactarea “Ghidului Practic pentru Antreprenori”, despre care am scris aici.

Eu nu sunt un suporter al parteneriatelor public-private (1. le consider proiecte in care statul isi baga coada intr-un mod ineficient si nefundamentat pe calcul economic si, in acelasi timp, 2. cand guvernul acorda “ajutoare” antreprenorilor in fapt se produce impozitarea altor afaceri private profitabile in vederea sprijinirii altora, insa este important ca intalnim, totusi, manageri si antreprenori care se implica dezinteresat in proiecte cum este cel prin care peste 50 de membri ai RBLS vor consilia 100 de antreprenori care au infiintat un SRL-D. Adica cei care au primit finantare de 10.000 de euro de la stat prin programul lansat in urma cu doi ani pentru sustinerea antreprenorilor de pana in 35 de ani.

Acest parteneriat este o premiera in domeniul colaborarii dintre institutiile guvernametale si societatea civila si are ca scop incurajarea spiritului antreprenorial si cresterea sanselor de succes al noilor microintreprinderi finantate din bugetul total de 25 de milioane de lei alocat de Guvernul Romaniei prin programul SRL-D pentru anul 2013.

Peste 50 de oameni de business cu experienta in companii nationale si multinationale de renume din Romania vor mentora tinerii antreprenori care au sanse reale de a construi o afacere durabila si profitabila, oferindu-le acestora expertiza, metode si principii fundamentale in dezvoltarea unei afaceri de succes. Mentorii sunt membri ai Romanian Business Leaders sau ai partenerilor Fundatiei.

“Romania are nevoie de cat mai multi antreprenori care sa creeze valoare si locuri de munca. Credem ca este datoria noastra, a celor care am construit si conducem afaceri solide, sa ne implicam in cresterea noilor generatii de antreprenori. Acest program de mentorat va creste, speram, sansele tinerilor de a transforma un plan de afaceri intr-o intreprindere pe termen lung”, afirma Mihail Marcu, presedintele Romanian Business Leaders si unul dintre mentorii din program.

Programul se va adresa, in primul an, unui numar de 100 de noi afaceri, selectate de membrii Fundatiei Romanian Business Leaders, si va consta in sesiuni de mentorat alaturi de specialisti in management, finante, juridic, resurse umane si comunicare.

Sesiunile de mentorat vor dura un an si vor fi cu specialisti in management, finante, juridic, resurse umane si comunicare. Printre cei care vor lucra cu tinerii antreprenori se numara Dragos Anastasiu (presedintele grupului Eurolines), Bogdan Ion (country managing partner Ernst&Young Romania), Silviu Hotaran (director general al GKTI Semper Human), Eugen Voicu (fondatorul Certinvest), Mihail Marcu (presedintele MedLife), Felix Danieliuc (directorul general al Raiffeisen Leasing) si Felix Patrascanu (fondatorul Fan Courier).

 

Read More
1 47 48 49 50 51 58