El poate deveni in 2016 antrepenorul anului din intreaga lume: 5 lucruri de stiut

Nov 13,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Foarte multi antreprenori au fost prezenti la finala competitiei EY World Entrepreneur Of The Year de ieri seara. Doar unul ar putea deveni in 2016 antrepreprenorul anului din intreaga lume in finala de la Monte Carlo: Levente Hugo Bara.

Levente Hugo Bara, omul de afaceri din spatele producatorului de condimente Supremia Grup, a fost desemnat aseara, in cadrul unei ceremonii de gala, castigatorul competitiei EY Entrepreneur Of The Year – Romania 2015. Antreprenorul a concurat alaturi de alti 47 lideri de business in cadrul programului organizat de EY Romania si va reprezenta tara noastra in finala mondiala EY World Entrepreneur Of The Year, unde va intra in competitie alaturi de antreprenori din peste 60 de tari.

5 lucruri despre Supremia Grup

CRESTERE „CONDIMENTATA” in 15 ani. Supremia Grup este cel mai mare jucator din piata de ingrediente alimentare din Romania si unul dintre jucatorii importanti la nivelul pietei europene. Grupul a fost infiintat in anul 2000 cu capital integral romanesc si este detinut de sotii Levente si Mihaela Bara din Alba Iulia.

FOCUS PE EXPORT. Grupul are 280 angajati, exporta pe 4 continente si achizitioneaza materie prima din 80 de tari.

VENITURI IN CRESTERE. Cifra de afaceri a atins deja 35 milioane de euro in 2015, Levente Hugo Bara estimand o cifra de afaceri de 38 milioane de euro pana la sfarsitul anului. Spre comparatie, cifra de afaceri a grupului a fost de 24 mil. euro in 2010, cu un an inaintea deschiderii fabricii din Alba Iulia.

SPRIJIN DE LA PRIMARIE. In anul 2011 au fost investite alte 11 milioane de euro in fabrica de condimente Supremia, pe un teren de 50.000 de metri patrati pus la dispozitie de Primaria Alba Iulia, care ulterior a fost achizitionat. Practic, aceasta a fost prima investitie inaugurata in zona de dezvoltare a municipiului, zona creata de administratia locala pentru atragerea de investitori.

FINANTARE BANCARA. Raiffeisen Bank Romania a finantat cu aproape 7 milioane de euro investitia grupului Supremia din Alba Iulia intr-o noua fabrica de ingrediente alimentare.

Fabrica de ingrediente alimentare a fost construita pe un teren de 50.000 de mp si este dotata cu o linie automatizata de dozare si ambalare pentru condimente si sosuri, laborator uzinal pentru probarea calitatii produselor, cea mai moderna moara criogenica din Sud-Estul Europei si un centru de cercetare-dezvoltare.

Finalistii EY Entrepreneur Of The Year

Levente Hugo Bara, Supremia Grup
Vasile Armenean, Betty Ice
Doina Cepalis, Te-Rox Prod
Philip Cox, Cramele Recas
Florin Madar, Temad Grup
Marinela si Ion Dragoi, Pet Star Holding

Antreprenoriat Featured

Fondatorul Salad Box si omul care face bine persoanelor cu dizabilitati, antreprenorii anului 2015

Nov 13,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Pe langa Levente Hugo Bara, omul de afaceri din spatele producatorului de condimente Supremia Grup care a fost desemnat castigatorul competitiei EY Entrepreneur Of The Year – Romania 2015, alti doi antreprenori au iesit in evidenta.

Dan Isai, CEO Salad Box, a primit titlul Emerging Entrepreneur Of The Year, iar Cristian Ispas, director general Motivation, a primit titlul Social Entrepreneur Of The Year.

Salad Box, compania creata de Dan Isai (foto) in 2012, este in prezent al treilea lant de restaurante fast-food ca marime din Romania. In 2015, veniturile Salad Box sunt estimate sa ajunga la 14 milioane EUR, dupa ce in 2014 compania a inregistrat vanzari de 8,6 milioane de euro. Pentru perioada urmatoare, strategia companiei se va concentra pe extinderea afacerii atat pe piata interna, cat si in afara tarii, Salad Box fiind deja prezenta pe pietele din Ungaria si Germania.

La o cifra de afaceri de 2,8 milioane de euro si un profit de 0,67 milioane de euro in 2014, Motivation SRL, organizatie coordonata de Cristian Ispas (foto) asigura aproximativ un sfert din bugetul fundatiei cu acelasi nume. In 2014, Motivation SRL a vandut la nivel national, prin cele 15 echipe regionale, 1.186 scaune rulante pentru persoane cu dizabilitati, aproape dublu fata de 2010.

Profitul Motivation este investit in derularea de programe pentru cresterea gradului de integrare si incluziune in comunitate a persoanelor cu dizabilitati.

Cele trei premii la categoria Emerging Entrepreneur Of The Year au fost

Dan Isai, Salad Box – castigator al titlului Emerging Entrepreneur Of The Year
Monica Cadogan, Vivre Deco – locul al doilea
Horatiu Tepes, Bilka Steel– locul al treilea

Antreprenoriat Featured

Antreprenoris, un program de educatie pentru antreprenori cu o abordare la 360 de grade

Oct 18,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Antreprenoris este cea mai noua initiativa de training si educatie din piata romaneasca care se adreseaza antreprenorilor.

Sub conceptul de ‘o intalnire cu tine si afacerea ta’, programul Antreprenoris, pe parcursul a 12 sesiuni – timp de 6 saptamani, pregatirea antreprenoriala aplicata cu elemente de autocunoastere, constientizare, coaching si invatare prin exemplu. Prima grupa este programata sa inceapa pe 9 noiembrie 2015, in Bucuresti.

Initiativa Antreprenoris apartine companiilor International Consulting Expertise (ICE) si BDO, fondatorii programului fiind Gabriela Tanase, partener si director general ICE si Sorin Faur, coordonator Resurse Umane BDO pentru Europa de Est si Balcani.

‘Am dezvoltat programul Antreprenoris din dorinta de a contribui la imbunatatirea mediului antreprenorial din Romania, prin construirea unui cadru de lucru in care fiecare este liber sa isi defineasca si sa isi implementeze propria viziune asupra succesului.’ – declara Sorin Faur, co-fondator al programului.

Antreprenoris isi propune o agenda cu subiecte de antreprenoriat sustinute de lectori-practicieni. Multi dintre traineri sunt antreprenori la randul lor, astfel incat programul se bazeaza pe experienta lor personala. Se lucreaza individual si in echipe, iar antreprenorii invata de la traineri si de la colegi, aplicand totul pe datele propriei afaceri – de la bilant si balanta la plan de business, specific de piata, context, angajati etc.

O abordare aplicata si o viziune 360⁰ asupra antreprenoriatului

Programul Antreprenoris dureaza 6 saptamani (12 sesiuni) si este sustinut de o echipa de 6 traineri, cu expertiza in domenii precum dezvoltare si strategie organizationala, consultanta, vanzari, marketing, contabilitate, resurse umane dar si psihologie si coaching.

Dupa finalizarea programului, participantii beneficiaza de o ora de consultanta de business sau coaching, intr-o sedinta 1-la-1 cu unul dintre trainerii programului, in functie de nevoile fiecaruia.

Antreprenoriat Featured

Problema cea mai „fierbinte” a afacerilor de familie: razboiul pentru talente

Oct 5,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Numirea unui director general din afara familiei pare sa nu mai fie o prioritate pentru intreprinderile familiale in prezent, (preocuparea a cazut de pe locul 1 pe locul 5 in lista prioritatilor in ultimii 2 ani), releva un studiu realizat de KPMG si European Family Business (EFB).

Astfel, asa numitul “Razboi pentru Talente” a urcat rapid in topul ingrijorarilor majore ale antreprenorilor din Europa. Daca in anul 2013 “Razboiul pentru Talente” nici nu figura printre primele 5 motive de preocupare pentru intreprinderile familiale, anul trecut a devenit o tema serioasa, care se mentine in top si a creat o tendinta. In Romania procentul angajatorilor care declara ca reusesc din ce in ce mai greu sa identifice angajati/candidati cu potential este mai mare chiar decat media globala.

Problema identificarii/recrutarii talentelor are multiple fatete: lipsa calificarilor tehnice; lipsa experientei; lipsa abilitatii de comunicare; pozitia geografica nefavorabila a unor intreprinderi familiale, lipsa apetitului candidatilor pentru mobilitate sau angajare part-time sau – in cazul pozitiilor de management – lipsa unor competente intelectuale foarte importante pentru definirea personalitatii si valorilor individuale, contribuie la limitarea competitivitatii intreprinderilor familiale. In plus, 35% dintre respondenti sunt de parere ca reglementari in sensul flexibilizarii pietei muncii ar putea duce la o crestere a afacerii. In detaliu – 35% au votat pentru o legislatie mai permisiva a muncii; 28% pentru reducerea costurilor ne-salariale ale muncii, iar 23% pentru reducerea poverii administrative/birocratice.

“Barometrul Afacerilor de Familie Europene, lansat de KPMG si EFB arata ca 41% dintre cei intervievati planifica o schimbare strategica pentru urmatoarele 12 luni. Este vorba despre introducerea in managementul intreprinderilor a unor membri de familie ce apartin generatiei urmatoare (26% dintre respondenti), vanzarea afacerii (21%) ori trecerea proprietatii asupra activelor sau a partilor sociale ale intreprinderii familiale catre generatia urmatoare (20%)”, declara Richard Perrin, Partener, Head of Advisory, KPMG in Romania.

Sondajul arata, de asemenea, ca intreprinderile de familie isi planifica strategia de viitor pe termen lung. In acest an, 41% dintre companiile intervievate au in plan o schimbare strategica in urmatoarele douasprezece luni. Din acest grup, 26% intentioneaza sa transmita managementul afacerii la generatia urmatoare, iar 20% intentioneaza sa transfere proprietatea (respectiv, prima si a treia optiune in clasamentul schimbarilor preconizate). Aceste cifre sunt in concordanta cu rezultatele editiilor precedente si confirma ca determinarea de a transfera afacerea catre generatia urmatoare este inca extrem de importanta pentru afacerile de familie.

Antreprenoriat Featured

Investitorul Radu Georgescu: As introduce materia de Personal Finance inca din scoala generala

Sep 28,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

„As introduce materia Personal Finance/Finante personale in scolile romanesti. Copiii nostri nu stiu sa-si tina banii in buzunar”, crede investitorul Radu Georgescu. Sunt total de acord cu el. O disciplina in care sa inveti despre avantajele economisirii, nesiguranta viitorului, valoarea in timp a banilor ori despre capitalizare ar fi utila inca din gimnaziu.

Context: Radu a inceput in 2011 mai multe intalniri cu tinerii din institutiile de invatamant liceal, sub umbrela proiectului Jurnal de Antreprenor in Licee. Intalnirile au loc, de obicei, in cele mai bune doua licee din orasele mari din tara.

Intrebati daca ei considera ca banii sunt un lucru bun sau rau, majoritatea liceenilor, spre surprinderea lui Radu Georgescu, raspund ca NU sunt un lucru bun. Elevii cred ca cei mai multi bani ii au oamenii care fura. „Eu incerc sa le explic ca banii sunt un lucru bun si ca daca ceva este rau, acel lucru este hotia! Ei vad la televizor ca au bani politicienii si automat considera ca e rau. A avea bani este insa un lucru bun! Fara ei nu ne-am dezvolta, nu am putea oferi inapoi, nu am putea trai asa cum o facem”, a spus Radu Georgescu, in fire-chat-ul interactiv de la evenimentul “Antreprenor, caut finantare”.

De asemenea, un lucru pe care l-ar schimba la scoala, inca din clasa I, ar fi mentalitatea romaneasca impusa elevilor inca din primul minut – „Stati cuminti, nu vorbiti neintrebati, cu mainile la spate”. „NU! Vorbiti neintrebati, fiti curiosi! Doar asa vom evolua”.

Alte trei declaratii ale lui Radu Georgescu “de luat acasa”

Despre cum sa-ti prezinti o idee in fata investitorilor

“Capacitatea de sinteza este una din marile probleme ale antreprenorilor. Ti-am scris o scrisoare lunga pentru ca nu am avut timp sa-ti scriu o scrisoare scurta. Vin zeci de email-uri de 70 de pagini care explica in cel mai mic detaliu si nu am timp sa le citesc. Intr-un paragraf trebuie sa pui toata informatia. Eu nu am habar cum sa fac asta.”

2. Antreprenori versus investitori

In mod poate surprinzator, una dintre greselile pe care le fac antreprenorii, nu doar din Romania, este sa ignore trecutul si sa povesteasca doar despre ce va urma sa se intample in viitor. Practic, in loc sa isi bazeze mail-ul si mai apoi eventualul pitch si pe ceea ce au realizat in trecut, cum arata piata, ce factori din trecut ar influenta proiectul si asa mai departe, multi arata doar cum start-up-ul lor se va dezvolta si va creste ca Fat-Frumos in 7 zile cat in 7 ani, fara a face legaturi cu ceea ce se intampla si s-a intamplat deja.

„Un start-up trebuie sa fie capabil sa isi puna proiectul intr-un context istoric, sa arate ce spune despre ei piata si, daca au si trecut personal, sa si-l scoata in evidenta. In antreprenoriat, a avea esecuri este un lucru bun! Trece-le in CV-ul tau de prezentare, macar asa ne vom asigura ca acel om nu va face aceleasi greseli de doua ori”.

3. Ce urmeaza dupa atragerea unei investitii

In 95% din cazuri, daca planurile initiale pe care le anunti se si intampla, nu auzi de investitor, nu te deranjeaza, nu se implica decat pozitiv in activitatea ta, pe post de advisor – avand experienta mult mai mare.
Un alt lucru relevant este informarea investitorilor despre performantele companiei. „O data pe luna, in cadrul unei intalniri de o ora, este necesar ca investitorul sa fie pus la punct de catre antreprenor cu evolutia companiei. Daca informatia oferita nu este completa, nu este sintetizata pe intelesul investitorului, acesta pleaca frustrat si simte ca este mintit, ca ii sunt omise informatii importante”, puncteaza Radu Georgescu.

Antreprenoriat Featured

The Venture: competitie Chivas pentru anteprenorii sociali. 5.000 de euro pusi in joc. Premiul cel mare: 1 mil. $

Sep 18,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Antreprenoriatul social este un mod de a face afaceri privind dincolo de profit, cu obiectivul de rezolvare a unor probleme de ordin social/problemele unei societati. In opinia mea, in cazul intreprinzatorilor sociali, ar trebui sa existe, totusi, o relatie intre proiectele din antreprenoriat social si profit. Ma refer aici la activitati ale fondatorilor care sa genereze profit.

Vestea buna este ca Romania se alatura anul acesta tarilor participante la competitia globala de antreprenoriat cu impact social The Venture, lansata de Chivas. Oamenii de afaceri romani vor concura alaturi de antreprenori din toata lumea, in cursa pentru milionul de dolari pus in joc.

Din ce in ce mai mult, o noua generatie de tineri antreprenori priveste problemele sociale si de mediu ca pe oportunitati. Ei reusesc sa depaseasca granitele modelului traditional de business, estompand linia dintre profit si scop social, generand o schimbare in bine in comunitate. Chivas The Venture le acorda acestora sansa de a-si face cunoscuta viziunea la nivel global si de a schimba lumea cu ajutorul afacerii lor.

Competitia The Venture este o oportunitate pentru business-urile cu impact social de a se dezvolta, de a primi sprijin financiar si, nu in ultimul rand, de a obtine un lucru visat de multi: recunoastere internationala.

Cei 5.000 de euro pusi in joc pentru competitia locala nu reprezinta decat o etapa in drumul catre un milion de dolari care isi asteapta castigatorii in marea finala. In plus, fiecare antreprenor are ocazia sa treaca prin stagii de pregatire si consiliere si sa isi dezvolte abilitatile in afaceri. Etapa globala a competitiei The Venture, care urmeaza sa se desfasoare in perioada aprilie – iulie 2016, va insemna pentru castigator, fara niciun cost:

experienta unui Accelerator de business in Los Angeles, unde, timp de o saptamana, se va intalni cu antreprenori din Statele Unite
participarea la pitch-ul final de la Shanghai, locul unde va cunoaste cele mai bune business-uri cu impact social din toata lumea si isi va prezenta ideea in fata unor experti internationali in domeniul afacerilor.
sansa sa obtina finantarea necesara indeplinirii obiectivelor sale. Astfel, un vot public al oamenilor din intreaga lume va decide modul in care trebuie sa fie distribuiti, intre finalisti, primii 250.000$ din premiul de un milion, urmand ca restul premiului (750.000 $) sa fie acordat la finala din Shanghai.

Competitia The Venture se va desfasura in doua etape: mai intai cea locala, unde se va decide business-ul castigator din Romania si apoi etapa globala, unde vor concura cele mai bune 20 de business-uri din toata lumea.

Orice start-up, infiintat de mai putin de 3 ani si cu incasari anuale mai mici de 500.000 dolari, sau afacere aflata la nivelul de dezvoltare, avand vechime mai mare de 3 ani, dar incasari anuale mai mici de 1.000.000 de dolari, pot concura pentru titlul de cel mai bun business cu impact social.

Antreprenorii romani trebuie sa se inscrie pe site-ul www.TheVenture.com in perioada 1 septembrie – 31 octombrie, pentru a-si testa mai intai fortele in etapa locala. Dupa finalizarea inscrierilor, pe 10 noiembrie 2015, 10 business-uri vor fi selectate pentru a participa la o sesiune de pitch. In urma acesteia, juriul competitiei va alege 5 finalisti.

Toti cei 5 antreprenori vor participa la o sesiune de mentorat organizata de Chivas The Venture. Finalistii vor trebui sa isi demonstreze abilitatile de business in cadrul a 4 probe, castigatorul fiind desemnat acela care va reusi sa convinga juriul ca merita sa reprezinte Romania la etapa globala.

Juriul este format din urmatoarele personalitati:

Marius Ghenea, expert in domeniul antreprenoriatului si cel care a pus bazele companiilor Flamingo si FIT Distribution, fiind in prezent coordonatorul investitiilor unor fonduri de Venture Capital ale 3TS Capital Partners pentru Europa Centrala si de Est

Andreea Esca, prezentator si realizator de televiziune la ProTv, dar si cea care a ocupat timp de 10 ani postul de Director Editorial la revista The One, in prezent ocupandu-se si de un proiect personal, site-ul AndreeaEsca.com.

Cristian China Birta antreprenor online, consultant si blogger pe cristianchinabirta.ro, fiind totodata Managing Partner la Kooperativa 2.0, o agentie specializata in diverse actiuni care privesc si implica bloggeri.

Tudor Furir, directorul general al Pernod Ricard Romania si Republica Moldova, fiind considerat unul dintre cei mai experimentati executivi romani si avand o experienta de peste 20 de ani in cadrul unor companii renumite precum Coca Cola, Mars si, din 2005, Pernod Ricard.

Antreprenoriat Featured

O veste buna: discutam mai relaxat despre esecul in afaceri

Aug 28,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Antreprenoriatul este mai dinamic ca oricand in Romania in acest moment si, in acelasi timp, a inceput sa se discute mai relaxat si despre esecul in afaceri.

Pentru tinerii romani, ideea afacerii si calitatea planului de afaceri sunt cele mai importante aspecte pentru succesul unui business

65% dintre antreprenorii romani cred ca societatea penalizeaza esecul in afaceri

Daca la editia 2014 a studiului EY Antreprenorii vorbesc – Barometrul antreprenoriatului romanesc observam cresterea vizibilitatii in mass-media a povestilor antreprenoriale de succes, in 2015 nu doar ca antreprenoriatul este un subiect de discutie foarte efervescent, dar in fiecare saptamana se anunta noi si noi initiative cu focus pe acest subiect, de la hub-uri, la evenimente de pitching sau networking, la tranzactii care implica startup-uri in tehnologie.

Este o turnura normala a comunicarii din jurul antreprenoriatului, care indica faptul ca antreprenorii sunt mai deschisi sa detalieze obstacolele cu care s-au confruntat in parcursul antreprenorial.

Frica de esec ramane insa una dintre barierele semnificative care ii opresc pe romani sa isi deschida propria afacere, in conditiile in care eliminarea stigmatului esecului este critica pentru dezvoltarea initiativei personale. Pentru 37% dintre antreprenorii respondenti in cadrul studiului EY Antreprenorii vorbesc – Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015 , esecul reprezinta o bariera pentru viitoarele proiecte de afaceri, 17% considera ca acesta reprezinta o nereusita in cariera, iar pentru 11% indica lipsa abilitatilor necesare.

Autor: Mihaela Matei – Special Projects & Digital Officer, coordonatoarea Barometrului antreprenoriatului romanesc

Antreprenoriat Featured

De ce a iesit Radu Georgescu din afacerea Coinzone?

Aug 20,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Exit-ul Radu Georgescu din Coinzone (companie cu 2.000 de clienti activi/luna), platforma de tranzactionare pentru moneda digitala Bitcoin care a trecut in portofoliul firmei daneze Coinify, a surprins multa lume din mediul de business. De ce?

In primul rand, pentru ca Radu Georgescu isi propune, ca orizont de timp, exit-uri in 3-5 ani din momentul lansarii unui business. Coinzone a fost fondata in martie 2014. In al doilea rand, chiar Radu Georgescu paria ca “urmatorul mare lucru” in domeniul tehnologic va fi Bitcoin, moneda virtuala pe care acesta o compara cu revolutia IP din anii ’70.

“Consider ca protocolul bitcoin va avea un trend similar. A fost inventat (creat? inceput?) in 2009 si in cinci ani (ne miscam mai repede) primul strat de infrastructura este construit: procesoare, portofele electronice, monede, straturi de securitate, ATM-uri…toate cele necesare pentru ca bitcoin sa explodeze”.

De ce a iesit Radu Georgescu din afacerea Coinzone? Iata cateva detalii mai jos care ne pot ajuta in creionarea unui raspuns:

Q: In opinia mea, aceasta tranzactie a fost o surpriza pentru ca vorbim despre un deal “prematur” in comparatie cu alte exit-uri pe care le-ai realizat pana acum, ca antreprenor.

Radu Georgescu: Ai dreptate. In mod normal, exit-urile GECAD au loc la un interval de aproximativ patru-cinci ani. Cu toate acestea, cel mai bun moment pentru a vinde o companie este atunci cand ai un cumparator cu adevarat interesat [n.r. zambeste]. Am investit in Coinzone cu viziunea de a pune bazele a ceea ce noi numim “Internet of Assets”. In ultimul an, compania s-a concentrat mai mult pe dezvoltarea unei platforme de procesare plati in moneda virtuala Bitcoin si a unui wallet pentru cumparatori. Astfel, nefiind interesat de aceasta directie de dezvoltare, am decis sa nu mai investesc in companie si am lasat la latitudinea managementului Coinzone sa gaseasca fie o investitie suplimentara, fie un exit convenabil.

Q: Crezi ca Bitcoin este in continuare “The Next Big Thing”, asa cum ai argumentat in luna mai a anului trecut? (vezi The next big thing – Bitcoin 101)

Radu Georgescu: Sunt convins de importanta tehnologiei blockchain si cred ca in viitor va sta la baza dezvoltarii mai multor produse si servicii extrem de interesante. Bitcoin este doar una dintre monedele virtuale ce beneficieaza de tehnologia blockchain. Cred ca monedele virtuale reprezinta viitorul si vor functiona la fel de bine si in continuare, desi gradul lor de adoptie este poate mai lent decat se estimase initial. (Vezi mai multe comentarii ale lui Radu Georgescu despre exit-ul din Coinzone.)

Am lansat pe Facebook o dezbatere pe aceasta tema, iar raspunsurile unor manageri, comunicatori si antreprenori merita mentionate:

Horia Grozea: Intrebarea este daca a vandut sau a dat sa scape de el? Din bitcoin inca nu se fac bani, iar directia lor nu era cea corecta.
Dragos Roua: Eu cred ca este o tranzactie “de urgenta”. Probabil Radu vrea focus exclusiv pe Vector Watch in perioada urmatoare, o companie mult mai bine pozitionata decat Coinzone. Interesant e ca Radu iese complet din piata de cryptocurrencies cu aceasta tranzactie (in general, se semneaza niste non-compete agreements la preluari de genul asta, pe un interval intre 2 si 4 ani).
Mircea Goia: Don’t believe the hype – aceasta este concluzia 🙂
Mihai Radu: Bitcoinii sunt imprevizibili. Total! Nu zic de la mine, am vorbit cu oameni care cunosc fenomenul. Deci, daca danezii au fost impresionati de argumentele lui Radu, probabil a fost ceva de genul “vrabia din mana”…
Bogdan Tudor: O recunoastere rapida a greselii de a intra intr-o piata volatila, nesigura cu riscuri enorme. Respect.
Traian Traicu: A vandut la timp si bine, pentru ca aceasta piata nu va fi niciodată legitimata. A fost un experiment, l-a facut ca sa-l bifeze si apoi l-a vandut, si bine a facut.

Antreprenoriat Featured

5 lucruri despre Mid Europa Partners, gigantul care a cumparat Regina Maria

Aug 4,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

Mid Europa Partners (MEP), care a preluat 80% din operatorul de servicii medicale private Regina Maria, este cel mai mare fond de private equity cu investitii in Europa Centrala si de Est, daca analizam exit-urile incheiate in regiune. Mid Europa Partners administreaza fonduri in valoare totala de 4,2 miliarde de euro si multiplica de trei ori banii investitorilor.

1. Mid Europa Partners este un fond de private equity, axat pe Europa Centrala si de Est si Turcia. Operand din Londra, Budapesta, Varsovia si Istanbul, Mid Europa Partners administreaza fonduri totale de aproximativ 4,2 miliarde de euro. Echipa Mid Europa Partners a investit in regiune inca din 1999, iar anul trecut a „ridicat” 810 milioane de euro de la 25 investitori.

2. Mid Europa Partners nu este la primul contact cu Romania. Fondul a detinut in trecut actiuni la operatorul de telefonie mobila Connex (actualul Vodafone). De asemenea, MEP a fost actionarul majoritar al companiei ungare Invitel, care a detinut in Romania furnizorul de servicii de comunicatii Euroweb Romania.

3. In tranzactia cu Advent au fost implicati din partea Mid Europa Csanad Daniel, Tas Tobias, Albert Jelinek si Bartosz Malecki. Nikolaus Bethlen, partener al Mid Europa, este cel care conduce activitatile Mid Europa in Romania. El lucreaza la Mid Europa din 2007, dupa ce anterior a activat la Morgan Stanley si la gigantul Kohlberg, Kravis & Roberts (KKR).

4. Mid Europa Partners are o experienta mare de investitie si exit in piata serviciilor medicale, dupa ce in perioada 2007 – 2012 a investit in Lux Med, cel mai mare jucator de pe piata de healthcare. In cadrul exit-ului din 2012, Lux Med era evaluata la 400 milioane de euro, iar investitia fondului de private equity a fost multiplicata de 2,5 ori in cel mai mare exit in Polonia al unui fond de private equity de pana atunci.

5. Mid Europa Partners s-a remarcat prin mai multe tranzactii, cea mai recenta fiind preluarea producatorului de alimente Danube Foods Group din Serbia, companie cu o cifra de afaceri de 400 milioane de euro. Una dintre cele mai insemnate investitii ale fondului este SBB/Telemach Group, companie din Serbia vanduta catre Kohlberg Kravis Roberts (KKR), unul dintre cele mai mari fonduri de investitii din Statele Unite ale Americii, pentru 1 miliard de euro, deal care a triplat investitiile fondului. Acesta este cel mai mare exit al unui fond de private equity in fostul spatiu iugoslav.

Antreprenoriat Featured

Antreprenorii lunii iulie: Jean Valvis, milionarii din agricultura si creatorii Solitaire Arena

Aug 2,2015 / By Claudiu Vrinceanu / No Comment

La inceputul fiecarei luni, ne putem uita in urma sa identificam antreprenorii din Romania care au iesit in evidenta in ultima luna. Cei mai dinamici antreprenori din luna iulie s-au remarcat prin tranzactii ori finantari care valideaza cresterea propriilor firme.

1. Fondatorii Comfert si ai Redoxim

Tranzactia verii este, cu siguranta, deal-ul prin care irlandezii de la Origin Enterprises au preluat firmele antreprenoriale Comfert din Bacau (fondata de Catalin Grigoriu) si Redoxim din Timisoara (detinuta anterior tranzacitiei de Sorin Dragos, Ionel Margauan, Gabriel Preda, Sofica Tomescu, Oltea Serengau si Gheorghe Zahoi).

2. Creatorii MavenHut

De asemenea, Cristi Badea, Bobby Voicu si Elvis Apostol merita aplaudati pentru o performanta parafata in luna iulie: producatorul de jocuri pentru platforme online si terminale mobile creat de cei trei, MavenHut, a cedat americanilor de la RockYou drepturile de licentiere a produselor din franciza Solitaire. Cei trei tineri antreprenori se vor concentra in continuare pe dezvoltarea de noi titluri pe mecanica Solitaire.

MavenHut a dezvoltat titlurile Solitaire Live, Solitaire Tournaments si Solitaire KnockOut, dar si Mahjong Arena, Football Team Arena sau Call Bingo.

3. Credit urias luat de Jean Valvis

Un alt antreprenor care a iesit in evidenta in luna iulie este, in opinia mea, Jean Valvis, datorita finantarii uriase – de 28 milioane de euro – accesata de la UniCredit Tiriac Bank.

Astfel, Valvis Holding, condus de omul de afaceri Jean Valvis, se finanteaza cu 28 milioane de euro, din care circa 18 milioane euro pentru Carpathian Springs, care imbuteliaza Aqua Carpatica, utilizati pentru refinantarea unor investitii si o linie de capital de lucru.

Grupul Valvis desfasoara operatiuni in domeniul apelor minerale, agriculturii si productiei de energie regenerabila, prin intermediul companiilor Carpathian Springs, Valvis Holding Distribution, Dorna Agri (activitate agricola in zona Calarasi) si Terra Muntenia (energie regenerabila).

1 … 12 13 14 15 16 … 24

Category : Antreprenoriat

5 lucruri despre Supremia Grup

Finalistii EY Entrepreneur Of The Year