Impactul tehnologiei la nivelul activității contabile provoacă contabilul să-și reconfigureze activitatea și generează inovație prin crearea de startup-uri cum sunt platformele digitale de contabilitate. O platformă cu adevărat inovatoare este Keez, pe care o folosesc zilnic în relația cu clienții și furnizorii mei. Practic, platforma digitală Keez îmi ține evidența contabilă, la care am acces în format digital oricând, de oriunde – practic, am firma și toate documentele contabile în buzunar, în telefonul mobil. De ce cred că digitalizarea este viitorul în contabilitate? Vă explic prin următoarele patru argumente care pornesc de la datele și tendințele momentului.
Competiția “Startupperul Anului susținut de Total”, proiect în care m-am implicat ca Ambasador al programului, ediția 2018-2019, și-a ales câștigătorii: Plugpoint – staţii de încărcare, OncoChain – platformă internaţională pentru pacienţii oncologici – şi TziTzi-Poc – proiect ce reinventează teatrul pentru copii prin îmbinarea artei cu tehnologia.
2019 este anul platformelor online pentru antreprenori, în opinia mea. Există proiecte antreprenoriale noi care ajută administratorii de firme, fondatorii și pe cei care își cresc propriul startup cu potențial de creștere. Apariția acestor platforme ajută întreprinzătorii în două direcții: în primul rând, le arată celor cu inițiativă tendințele momentului pe plan local și internațional și, în al doilea rând, mai important, îi susține și le ușurează viața de zi cu zi. Mai jos, vă recomand cinci platforme pe care le utilizez, apreciez și din care încerc să mă inspir pentru proiectele mele.
Studiu de caz în internaționalizare: Ascendis, companie specializată în training și consultanță în domeniul dezvoltării organizaționale.
I had the pleasure to meet in Bucharest Margarete Schramböck, the Austrian Minister for Digital and Economic Affairs, in a Round Table Discussion on the topic of ‘Innovation Nation Romania – Status Quo in R&D, Digitalization and Innovation in the Private and Public Sector’.
Am lucrat în ultimul an cu foarte mulți soloprenori, adică acei antreprenori solo, fie freelanceri, fie cei care preferă să-și dezvolte proiectele și businessul cu specialiști și resurse prin externalizare. Pe plan global, afacerile soloprenorilor sunt tot mai vizibile și reprezintă astăzi 9% din totalul activității antreprenoriale, conform celui mai nou studiu Global Entrepreneurship Monitor (GEM). În multe țări, inclusiv în România, antreprenoriatul de tip solo reprezintă o plasă de siguranță, în contextul unor ajustări economice, sau de confort, în condițiile unui ciclu economic caracterizat printr-o criză de personal specializat și experimentat.
Săptămâna aceasta am organizat o întâlnire cu presa a liderilor Fundației Romanian Business Leaders (RBL). M-am bucura să văd prezența a peste 20 (douăzeci!) de jurnaliști de business și specializați în teme economice. Wow. Principalele teme ale întâlnirii au fost: cum văd liderii din business primele efecte economice ale OUG 114, după prima lună de la intrarea în vigoare care sunt cele mei afectate industrii de modificările aduse peste noapte de Ordonanța de Urgență și cum arată viziunea antreprenorilor români la început de an.
În piețele care se schimbă rapid, cu competitivitate ridicată, multe companii își creează un Board of Advisors pentru a le oferi fondatorilor și celor care ocupă poziția de CEO sfaturi proaspete și întemeiate pe experiența anterioară.
Competiția “Startupperul Anului susținut de Total”, proiect în care m-am implicat ca Ambasador al programului, ediția 2018-2019, și-a ales finaliștii. Următorii 16 candidați, prezentați în ordine alfabetică, vor merge mai departe în ultima etapă:
Majoritatea firmelor de tip born global au un plan de business pe baza căruia și-au extins operațiunile internaționale, construite preponderent de către fondatori sau alături de alți colaboratori (oameni cheie din companii, colaboratori și organizații suport pe zona de internaționalizare).