De multe ori simt că antreprenorii și managerii români sunt singuri, nu își caută parteneri, experți și angajați în afara zonei de confort. Nu își construiesc un “sat” propriu. Mai sunt excepții: fondatorii și executivii care își dezvoltă afacerile prin acțiuni consecvente, precum următoarele trei activități pe care sper să le vedem mai des în businessul local.
O realitate de la firul ierbii: să scalezi businessul din România pe plan global este un proces foarte dificil și, cu siguranță, nu este doar o chestiune de bani. Acest proces implică structură, o evaluare corectă a opțiunilor de internaționalizare, identificarea piețelor țintă și o echipă bună de vânzări. Un proiect de extindere internațională se poate bloca dacă structura companiei în sine nu este suficient de stabilă pentru a face față acestei creșteri sau din cauza unei echipe de vânzări nepregătită pentru acest proces.